《改革·管理·效益 全国中央企业经营管理经验集粹》求取 ⇩

开展“十查十算”一举扭亏为盈 江汉石油机械厂1

优化原油运销管理提高经济效益 华东输油管理局9

发挥财会职能作用科学运筹资金 大连石化公司财务处13

转变理财观念提高财务管理水平 茂名石油化工公司18

强化企业管理挖掘内部潜力 浙江省电力局23

严格执行财经纪律健全自我约束机制 青岛电业局29

加强财务管理增强自我发展能力 宁夏电力局大武口发电厂34

坚持从严治厂增强企业活力 四川黔江卷烟厂39

抓节能降耗创最佳经济效益 湖北红安卷烟厂44

加快改革强化管理提高效益 四川绵阳卷烟厂52

疏堵促流跟踪评价加强物信者定额科学管理 河南新郑卷烟厂58

强化行业目标管理提高行业整体效益 武汉船舶工业公司63

转换经营机制走出困境 四川江陵仪器厂71

面向市场进行技术改造增强活力创造最佳效益 东风汽车公司车身厂75

完善能源管理机制提高节能降耗效益 国营清华机械厂81

我厂是怎样加强流动资金管理的 四川航空液压机械厂88

优化财务管理体系开展财务目标管理 国营山东化工厂92

正确谋略拓宽市场 中国燕兴华北公司97

调整干群关系增强企业活力 国营建安机械厂103

围绕市场抓调整围绕开发抓技改 湖北黄石纺织机械厂108

建立健全财会管理体制保证经济效益稳步提高 国营经纬纺织机械厂113

更新观念大胆改革努力增产 贵州盘江矿务局120

实行资金切块管理为搞好经营服务 中国轻工物资供销总公司华北公司126

以市场营销为龙头以技术和管理为两翼推动双增双节活动向新的高度奋飞 铁道部资阳内燃机车工厂134

发挥行业优势增收节支提效 杭州铁路分局金华电务配件厂140

加强财务分析提高决策水平 福建省邮电管理局145

适时转换经营机制有效增强企业活力 邮电部杭州通信设备厂151

重开发抓质量善管理 邮电部桂林通信机械厂155

巧用杠杆培植财源银企效益“比翼双飞” 工商银行湖北省孝感地区中心支行160

实行贷款“三查分离，集体审贷”的尝试 工商银行山西省临汾地区中心支行168

执行制度贵在认真 工商银行吉林省双阳县支行174

完善成本控制努力减少支出 工商银行吉林省柳河县支行181

突出效益观念精心当家理财 工商银行山东省安丘县支行187

增收节支壮大实力 建设银行吉林省浑江八道江支行192

加强国有资产管理确保国有资产完整 农业银行吉林省分行198

突出支农优化结构盘活资金 农业银行浙江省绍兴县支行205

建立财企共建机制提高财会工作水平 中国银行天津分行210

从基础工作入手狠抓结算管理 工商银行长春市分行214

提高素质加强管理搞好会计出纳工作 中国银行吉林省通化支行219

保险事业要发展财会工作必须严 吉林省洮南市保险中心支公司228

改革核算体制严格指标考核 福建省蒲田市保险中心支公司234

挖潜促销创汇 安徽茶叶进出口公司241

发挥外运企业优势增强整体素质 山东外运公司245

问渠哪得清如许为有源头活水来 南通渔船柴油机厂252

深化改革强化管理促进发展 海南省农垦局海云胶鞋厂260

实行自我控制走内涵发展之路 湖北省储备局三三七处265

管理经验摘编十则271