《节能改革企业的经营管理》求取 ⇩

目录1

第一章　企业的能源战略1

1．以综合能力取胜的时代1

2．活跃的企业整体节能运动8

3．不同行业的节能进程10

4．节能与经济效益12

5．欧美企业也取得成效14

第二章　到第一线去17

1．用计算机控制厂内发电17

2．中小企业分片联合21

3．从节约能源到摆脱能源24

4．饭店兼锅炉公司28

5．深入用户的美国太平洋煤气电力公司31

1．不要放过低温废热36

第三章　以技术取胜36

2．把太阳和风作为热能源41

3．地热发电和小型水力发电44

4．覆盖保温层48

5．油中掺水52

6．充分利用夜间供电55

7．分散装置小型设备58

8．再次利用低温回水62

9．免除热处理65

10．向低温、低压发展69

11．利用废物作能源实现控温72

第四章　新经营方式的竞争76

1．努力改革组织机构76

2．勤恳的节能工作者80

3．调整作息时间省电费84

4．推进中、长期节能计划87

5．以技术开发而飞跃的骨干、中小企业91

6．节能比赛94

7．以“非石油化”为经营目标98

8．企业集团总动员102

9．办公室的变化106

10．向禁区进攻的服务性行业110

11．运输行业进行联合113

12．积极开展宣传活动116

第五章　占领节能市场120

1．改造现有设备120

2．节能型产品畅销124

3．工业机械也应重视节能127

4．畅销的节能商品一览表129

5．迅速发展的太阳能应用市场134

6．受欢迎的用煤机械136

7．吸收式冷冻机一举成名139

8．玻璃纤维畅销143

9．用量记录仪的迅速发展147

10．占领测量仪器市场的竞争151

11．出卖“节能技巧”154

12．开展节能服务工作157

13．窥视日本市场的海外企业161

第六章　开创新纪元的远见卓识164

1．不同行业的节能措施164

2．必要的政府援助174

3．美国的技术开发179

4．节能技术发展方向181

5．展望二○○○年183

附录（1）节能措施的现状调查189

附录（2）国际调查196

附录（3）节能检查要点261