《如何改进企业的经营管理工作》

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密切党与人民群众的联系1

改进我们企业的经营管理工作9

关于一年半来工业工作的报告16

关于目前东北工矿企业党的工作报告21

关于东北公营厂矿工会工作的报告25

改进财务管理,使工业管理前进一步28

贯澈工业工作会议精神31

深入开展整风运动35

展开整风运动,整顿干部作风38

华北局直属单位整风经验46

克服工业生产中的严重浪费49

制订检查规程和操作规程是解决废品问题的关键53

做好原材料供应工作是保证产品质量降低成本的关键59

加强质量责任制与技术责任制62

怎样加强质最管理工作67

沈阳化工厂产品质量问题的研究报告72

应用统计方法检查产品质量78

争取出产优秀产品竞赛的新阶段82

怎样来提高一步85

把国营企业财务工作提高一步89

对改进今后成本工作的研究92

我们的成本为什么不能完全正确101

抚矿成本工作中发现的问题105

介绍石岘造纸厂成本、财务计算概况111

介绍沈阳化工厂成本计算的联系合同114

关于加强车间工作的决定119

怎样领导车间121

苏联企业与车间的经济核算制127

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