《国际企业经营管理》求取 ⇩

前言页1

《市场经济与管理者丛书》总序 王梦奎1

1 导论1

1．1 国际企业的崛起与发展1

1．2国际企业发展的动因13

1．3国际企业对世界经济的影响力34

1．4本书的理论结构与篇章设计42

2 国际企业的全球战略45

2．1 全球性战略思维45

2．2 全球性战略分析50

2．3 全球性战略规划58

2．4 全球性战略类型64

2．5 全球性战略管理76

3 国际企业的资本筹措80

3．1 资本筹措渠道80

3．2 资本内部筹措84

3．3 资本外部筹措90

3．4 筹措资本抉择103

4国际企业的技术管理115

4．1 国际企业的技术研究115

4．2 国际企业的技术开发122

4．3 国际企业的技术引进128

4．4 国际企业的技术转让137

4．5 国际企业的产品开发141

5 国际企业的人力资源管理150

5．1 国际企业人力资源结构150

5．2 国际企业人力资源的开发与管理159

5．3 国际企业的报酬政策172

6 国际企业的组织管理177

6．1 国际企业的组织设计177

6．2 国际企业的组织结构182

6．3 国际企业的组织控制196

6．4 国际企业的组织文化202

7 国际企业的生产管理210

7．1 国际生产方式的选择210

7．2 国际生产工厂设计的原则214

7．3 国际生产的专业化226

7．4 国际生产的多角化228

7．5 国际生产的标准化232

8 国际企业的营销管理242

8．1 国际目标市场的选择242

8．2 国际企业的价格管理249

8．3 国际企业的营销组合策略261

8．4 国际企业的营销综合管理275

9 国际企业的投资管理282

9．1 国际企业投资机会的选择282

9．2 国际企业投资方式的选择292

9．3 国际企业的收购300

9．4 国际企业的创建309

10 国际企业的财务管理317

10．1 国际企业营运资本的管理317

10．2 国际企业的外汇风险管理323

10．3 国际企业的税务管理331

10．4 国际企业的财务综合管理338

11 国际企业的运行规范354

11．1 国际企业的行为规范354

11．2 国际企业经营的政策安排366

11．3 国际企业经营中的法律运用374

12 中国国际企业的发展382

12．1 中国国际企业的成长路径382

12．2 中国国际企业的发展战略388

12．3 中国国际企业的法律规范399

后记406