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目录1

第一章 跨国经营和国际企业1

第一节 国际企业现象1

一、国际商务2

二、国际商务和国际企业8

三、国际企业与跨国公司12

第二节 企业跨国经营16

一、跨国企业的产生16

二、发达国家的跨国企业18

三、发展中国家的跨国企业20

四、企业跨国经营的动因23

第三节 国际企业的发展类型和趋势26

一、国际企业发展的类型27

二、国际企业发展的趋势28

第四节 国际企业经营管理30

一、国际企业经营管理的特点31

二、有效的国际经营管理33

第一节 国际企业的发展阶段37

第二章 企业国际化的阶段和组织37

一、间接的或被动的进出口阶段38

二、直接的或主动的进出口阶段38

三、设立海外代理机构阶段39

四、成熟的多国导向型阶段40

第二节 国际企业的分、子公司42

一、母公司42

二、分公司43

三、子公司44

一、基本的组织结构45

第三节 国际企业的管理结构45

二、国际化早期的组织结构54

三、国际部结构56

第四节 全球结构安排57

一、全球产品事业部结构57

二、全球地区事业部结构59

三、全球职能结构61

四、全球混合结构62

第五节 战略与结构63

一、结构跟紧战略63

二、美国跨国企业的组织结构66

三、欧洲跨国企业的组织结构68

四、日本跨国企业的组织结构69

第六节 新的组织安排71

一、网络组织结构72

二、兼并的组织安排74

三、联合经营的组织安排74

四、关联组织安排76

第三章 国际贸易与国际投资理论79

第一节 国际贸易理论79

一、重商主义80

二、古典贸易理论81

三、生产要素禀赋理论84

四、列昂惕夫之谜和贸易理论的发展86

第二节 对外直接投资理论90

一、垄断优势理论90

二、产品生命周期理论94

三、其他对外直接投资理论98

第三节 国际生产折衷理论101

一、所有权优势101

二、区位优势102

三、内部化优势104

四、邓宁的折衷理论105

第四节 日本式的对外直接投资107

一、日本式对外直接投资的特点107

二、小岛理论的内容108

三、小岛理论的应用性主张110

第四章 国际企业环境112

第一节 环境与管理112

一、企业环境112

二、一般环境因素114

三、作业环境因素116

四、环境类型和反应方式117

第二节 国际经济环境119

一、世界货币制度119

二、外汇市场122

三、货币和资本市场124

四、欧洲市场126

第三节 国际经济组织128

一、关税及贸易总协定和世界贸易组织129

二、国际货币基金组织132

三、开发银行133

四、经济一体化及其组织136

第四节 国际企业与政府138

一、目标的冲突138

二、对国际企业的控制141

三、道德规范和社会责任146

四、策略选择148

第一节 文化与价值150

第五章 文化环境与国际管理150

一、文化的本质和特点151

二、文化的多样性152

三、价值观155

第二节 国际企业与国家文化160

一、权力距离160

二、对不确定性的回避163

三、个人主义或集体主义165

四、男性化或女性化166

五、国家文化的归类167

一、组织文化与国家文化170

第三节 国际企业与组织文化170

二、组织文化的表现172

三、组织文化的模式175

第四节 跨文化管理179

一、文化对跨国经营的影响180

二、管理技术的转移184

三、国际企业对异国文化的适应187

第一节 战略决策191

一、战略模式191

第六章 国际战略管理191

二、战略选择194

三、战略规划196

四、战略和策略体系197

第二节 国际成长战略199

一、密集型成长战略200

二、一体化成长战略202

三、多样化成长战略203

四、国际成长战略的发展204

第三节 国际竞争战略206

一、价值链和国际竞争战略206

二、波特菱形213

三、鲁格曼—韦贝克模型218

第四节 全球战略220

一、新的战略思考220

二、全球主义与地方主义223

三、全球战略选择和竞争226

四、有效的全球战略229

第五节 战略实施231

一、战略实施计划232

二、业务活动控制235

三、集权和分权239

第七章 进入国际市场244

第一节 是否进入国际市场244

一、与企业相关的因素244

二、与市场相关的因素250

第二节 进入哪个国际市场254

一、经济评估的一般指标254

二、宏观经济预测258

三、市场需求预测264

四、市场分析和选择268

一、进出口贸易271

第三节 如何进入目标市场271

二、技术授权273

三、合同安排275

四、对外投资276

五、进入方式的选择278

第八章 国际市场营销282

第一节 国际营销观282

一、国际营销与国内营销283

二、国际营销与出口营销285

三、标准化和差别化286

四、国际营销组合290

第二节 产品决策291

一、现代产品观292

二、产品战略293

三、消费品出口296

四、工业品出口299

第三节 定价决策301

一、价格类型302

二、定价策略303

三、转移价格304

四、倾销305

五、灰色市场310

第四节 促销决策311

一、广告311

二、国际公共关系315

三、营业推广317

第五节 分销渠道317

一、国际营销的渠道318

二、渠道的国别差异318

三、分销渠道的选择321

第九章 国际投资与资产经营322

第一节 国际直接投资322

一、直接投资的界定322

二、直接投资的方式325

三、收购和创建327

四、成本收益分析330

第二节 新建海外企业334

一、独资新建海外子公司334

二、合资新建海外企业336

四、合营方式的优点340

三、合作新建海外企业340

第三节 国际收购与兼并342

一、国际收购与兼并的涵义343

二、国际购并的程序346

三、国际购并的方法349

四、国际购并的法律环境351

第四节 国际间接投资353

一、国际间接投资的特点354

二、国际股票投资355

三、国际债券投资362

四、国际证券投资程序367

第十章 国际生产和技术转移370

第一节 国际生产的战略选择370

一、自制和外购371

二、国内生产和国外生产372

三、国内销售和国外销售375

第二节 全球供应战略377

一、全球供应和生产战略378

二、国内供应和国外供应380

三、集中供应和分散供应382

第三节 国际制造384

一、国际制造系统384

二、厂址选择386

三、工厂设计和规模389

四、库存控制391

五、物资采购392

第四节 技术选择和转移394

一、技术及其分类394

二、影响技术选择的变量395

三、适用技术398

四、国际企业与技术转移400

五、技术转移的战略选择402

第十一章 国际人力资源管理405

第一节 国际人力资源管理的特点405

一、国际人力资源管理因素405

二、劳动者与文化差异408

三、管理者与文化差异411

第二节 劳动管理414

一、劳动管理计划和工作分析414

二、劳动管理基本内容416

三、国际企业与工会419

四、参与管理422

第三节 管理者的管理426

一、海外经理的来源426

二、选择和训练海外经理428

三、海外经理的报酬431

四、适应性调整432

第四节 人力资源管理的国际比较435

一、人力资源管理的重要性435

二、人力资源开发437

三、人力资源利用441

第十二章 国际转移价格与税收管理444

第一节 国际转移价格的动机444

一、资金的国际转移445

二、避税446

三、规避风险449

四、有利国际竞争450

第二节 转移价格的制定451

一、以成本为基础的转移价格451

二、以市价为基础的转移价格453

三、实际转移价格的选择456

四、转移价格制定的制约因素457

第三节 转移价格的管理460

一、全球决策与转移价格460

二、转移价格与企业内部竞争466

第四节 国际企业税收管理471

一、国际税收471

二、国际税收类型476

三、国际企业避税与避税港482

四、税收与公司组织形式485

第十三章 国际财务和会计489

第一节 国际财务系统489

一、国际财务与管理环境489

二、国际财务管理的职能和方式491

三、国际财务管理系统492

第二节 国际融资战略494

一、资金来源494

二、产权筹资和举债筹资496

三、对外贸易融资499

四、国际企业的全球融资战略507

第三节 国际企业的资金运用510

一、国际企业外部现金流量管理510

二、国际企业内部现金流量管理512

三、国际投资财务决策515

四、对外投资的资本成本518

第四节 国际财务会计520

一、国际企业的主要财务报表521

二、国际企业合并财务报表527

三、外币交易核算532

四、外币换算会计533

第十四章 国际经营风险和防范537

第一节 风险的定义和类型537

一、风险的定义538

二、风险的负面性538

三、负面性发生的概率及其分布541

四、风险的类型544

第二节 企业风险547

一、财产风险547

二、责任风险550

三、人身风险551

四、市场风险553

五、生产风险555

六、投资风险557

七、人事风险558

第三节 国际企业风险与管理559

一、企业风险国际化560

二、国际企业风险565

三、国际企业风险管理技术568

一、政治风险的定义577

第四节 政治风险和防范577

二、政治风险的类型578

三、政治风险评估582

四、政治风险的防范585

第五节 外汇风险和防范586

一、外汇风险的类型586

二、外汇风险管理过程590

三、外汇风险管理技术591

第一节 中国企业国际化595

一、我国企业国际化的必要性595

第十五章 中国企业跨国经营595

二、我国企业国际化的可能性597

三、我国企业国际化的差异性602

第二节 推进企业国际化的宏观对策603

一、引进外资和跨国经营相结合604

二、企业国际化和集团化相结合609

三、政府调控和企业搞活相结合612

第三节 中国企业跨国发展战略613

一、中国企业跨国发展动机613

二、跨国发展的途径615

三、跨国成长战略618

四、逐步推进全球战略621

第四节 中国企业跨国经营战略622

一、灵活进入方式623

二、实施战略联盟624

三、实现股份组织626

四、建设人才高地628

附录一 中英文主要人名对照629

附录二 中英文主要公司名称对照633

参考书目638