《国际化企业经营管理》求取 ⇩

第一章 国际化企业与中国企业国际化经营1

第一节 国际化企业概述1

第二节 中国企业的国际化经营8

第二章 国际化企业的战略管理12

第一节 国际化企业战略的制订程序12

第二节 国际化企业的增长战略17

第三节 国际化企业的市场选择22

第四节 国际化企业的产品战略27

第五节 国际化企业进入新市场的战略33

第三章 国际化企业的对外直接投资39

第一节 对外直接投资理论39

第二节 国外投资环境的分析与评价48

第三节 对外直接投资项目的选择60

第四节 对外直接投资方式的选择68

第一节 出口信贷74

第四章 国际化企业的灵活投资方式74

第二节 加工贸易79

第三节 补偿贸易83

第四节 国际租赁86

第五章 国际化企业的营销管理92

第一节 国际化企业的营销战略92

第二节 国际化企业的产品策略95

第三节 国际化企业的定价策略101

第四节 国际销售渠道的管理108

第五节 国际化企业的促销决策113

第六章 国际化企业的组织管理119

第一节 国际化企业的组织结构119

第二节 国际化企业的组织形式120

第三节 国际化企业组织结构的选择126

第七章 国际化企业的人力资源开发与管理129

第一节 国际化企业经理人员的国籍政策129

第二节 国际化企业海外经理的选择与培训133

第三节 多国籍员工的管理138

第四节 国际化企业的工薪政策144

第五节 国际化企业与劳资关系148

第八章 国际技术转让管理150

第一节 国际技术转让的性质与形式150

第二节 影响国际技术转让的决定因素154

第三节 国际技术的定价和支付方式158

第九章 国际化企业会计164

第一节 国际会计标准164

第二节 各国会计制度比较170

第三节 国际化企业会计的要求179

第十章 国际化企业的财务管理186

第一节 国际化企业财务管理的职能与作用186

第二节 长期投资和筹资战略188

第三节 国际化企业的现金管理195

第四节 国际化企业的内部转移价格203

第五节 国际税收问题211

第十一章 国际化企业的风险管理220

第一节 风险管理概述220

第二节 商品物质风险及其管理224

第三节 价格风险及其管理225

第四节 政治风险及其管理228

第五节 外汇风险及其管理233

第十二章 国际化企业的管理与控制241

第一节 国际化企业的管理体制241

第二节 合资企业的管理方式248

第三节 合资企业的控制策略254

附录：中国国际化企业成功之路261

案例一 中国化工进出口总公司——跨国经营的排头兵261

案例二 走向世界的首钢264

案例三 中国对外贸易运输总公司跨国经营之路269

参考文献275