《国际企业经营管理学》求取 ⇩

目 录1

第一章国际企业导论1

第一节国际企业及其形成1

第二节跨国公司的特征和类型11

第三节国际企业与世界经济22

第四节 中国企业的跨国经营29

第二章国际企业经营环境32

第一节国际企业经营环境分析32

第二节国际企业海外经营调研43

第三节国际企业经营环境评估50

第四节环境与跨国经营企业效率69

第三章国际投资理论基础76

第一节国际投资理论的演变76

第二节国际直接投资理论（一）82

第三节国际直接投资理论（二）88

第四节国际间接投资理论100

第四章国际企业投资管理105

第一节国际投资方式105

第二节国际投资项目的可行性研究115

第三节国际企业投资决策125

第四节跨国兼并与收购131

第五章国际企业组织管理154

第一节国际经营的法定组织形式154

第二节国际企业组织结构的形式和演进159

第三节国际企业组织结构的设计与选择173

第四节国际企业组织控制178

第六章国际企业营销管理185

第一节国际企业的产品策略185

第二节国际企业的定价策略200

第三节国际企业的销售渠道策略209

第四节国际企业的促销策略221

第七章国际研究开发与技术转移234

第一节国际研究与开发234

第二节国际技术转让方式及选择240

第三节国际技术定价与支付方式247

第四节国际企业信息管理256

第八章国际生产组织264

第一节国际化生产优势与挑战264

第二节国际生产方式270

第三节国际生产体系设计273

第四节国际采购286

〔案例〕 Uniden的国际生产分工策略291

第九章转移定价与国际避税295

第一节转移价格的形成与作用295

第二节转移价格的确定方法299

第三节国际企业的课税问题306

第四节国际避税314

第一节国际企业财务管理体制328

第十章国际企业财务管理328

第二节国际企业融资管理334

第三节国际企业营运资金管理345

第四节国际企业外汇风险管理355

〔案例〕 经济风险的衡量363

第十一章国际企业战略管理370

第一节国际企业战略管理构架370

第二节国际企业战略的类型375

第三节跨国公司的战略转移380

第四节国际企业战略管理过程382

第一节国际企业成长战略401

第十二章国际企业经营战略401

第二节国际企业进入战略409

第三节国际企业目标市场战略414

第四节国际市场竞争战略423

第十三章国际企业人力资源管理430

第一节国际企业人力资源管理概述430

第二节国际企业经理人员的国籍策略435

第三节国际企业管理者的管理443

第四节国际企业员工的管理454

第一节企业文化与竞争力464

第十四章国际企业跨文化管理464

〔案例〕 企业文化实例——坦德公司473

第二节国际企业跨文化管理477

第三节国际企业文化战略483

〔案例〕 “丹碧兰”的启示490

中外运——敦豪公司的企业文化491

第十五章国际企业管理法制494

第一节国际企业法概述494

第二节国际投资的法律规定499

第三节国际商事争端的解决516