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目录1

第一篇 企业管理原理与组织1

第一章 社会主义化工企业1

第一节 化工企业的生产特点1

第二节 化工企业的社会性质5

第三节 化工企业的组织形式11

第四节 化工企业的管理系统和任务13

第二章 企业管理的性质与职能18

第一节 企业管理的二重性18

第二节 企业管理的职能和方法21

第三节 资本主义企业管理的发展过程29

第四节 我国企业管理的发展过程35

第三章 企业的领导制度39

第一节 企业领导体制改革的必要性39

第二节 厂长负责制44

第三节 企业党组织的保证和监督作用49

第四节 职工民主管理51

第四章 企业组织机构与领导班子建设55

第一节 企业组织机构设置的理论与原则55

第二节 企业组织机构的形式61

第三节 领导班子建设66

第五章 企业内部经济责任制75

第一节 企业内部经济责任制的依据75

第二节 企业内部经济责任制的意义和内容78

第三节 企业内部经济责任制的基本原则82

第四节 完善企业内部经济责任制的条件86

第六章 思想政治工作90

第一节 思想政治工作在企业管理中的地位与作用90

第二节 思想政治工作的任务与内容95

第三节 思想政治工作的原则与方法98

第七章 职工教育107

第一节 职工教育是生产发展的客观需要107

第二节 职工教育的组织与管理111

第三节 加强领导,落实措施121

第二篇 经营管理125

第八章 经营管理总论125

第一节 企业经营管理的概念、内容和任务125

第二节 经营思想127

第三节 经营目标130

第四节 经营战略133

第五节 经营决策139

第九章 市场调查和预测153

第一节 市场的性质和分类153

第二节 市场调查研究的方法156

第三节 市场预测160

第十章 化工产品决策和定价决策172

第一节 产品寿命周期理论172

第二节 产品决策175

第三节 定价理论和方法180

第一节 销售决策的意义190

第十一章 销售决策与计划190

第二节 促销决策192

第三节 销售渠道决策200

第四节 国际市场的开拓决策204

第五节 销售计划205

第十二章 技术改造214

第一节 技术改造的含义与性质214

第二节 技术改造的内容与途径215

第三节 技术改造的决策与管理222

第四节 技术改造项目的效益分析227

第十三章 经营计划232

第一节 企业计划管理的意义232

第二节 经营计划的种类与指标体系236

第三节 经营计划的编制243

第四节 经营计划的执行、控制与考核247

第三篇 化工企业生产管理251

第十四章 生产管理251

第一节 生产管理的内容和任务251

第二节 化工生产过程组织和要求254

第三节 生产调度262

第十五章 劳动管理267

第一节 企业劳动管理概述267

第二节 劳动生产率269

第三节 劳动定额272

第四节 劳动组织281

第五节 劳动力招收和调配288

第六节 编制定员292

第七节 职工人数计划297

第十六章 化工技术开发与产品开发管理301

第一节 技术开发301

第二节 产品开发304

第三节 新技术、新产品的开发程序310

第四节 产品的工艺管理318

第五节 产品开发计划320

第十七章 生产计划和生产作业计划324

第一节 生产计划324

第二节 生产作业计划333

第十八章 全面质量管理340

第一节 全面质量管理的意义340

第二节 质量管理体系345

第三节 全面质量管理常用的统计方法351

第十九章 物资供应管理366

第一节 物资供应管理的任务和物资分类366

第二节 物资消耗定额370

第三节 物资储备定额375

第四节 物资供应计划383

第五节 仓库管理和物资节约389

第二十章 设备管理396

第一节 设备管理的意义和任务396

第二节 设备的选择、评价与合理使用399

第三节 设备的维护与修理405

第四节 设备防腐及受压容器的管理414

第五节 设备的改造与更新421

第二十一章 技术管理425

第一节 技术管理的任务425

第二节 技术管理的体系428

第三节 技术进步430

第四节 技术预测439

第一节 安全管理的意义和内容447

第二十二章 安全管理447

第二节 安全生产方针和劳动保护法规451

第三节 安全管理制度454

第四节 安全生产责任制458

第五节 安全检查和安全教育462

第六节 事故和安全技术措施管理467

第二十三章 能源管理472

第一节 我国能源政策和化工生产472

第二节 能源管理的特点和主要内容475

第三节 加强能源管理的措施478

第一节 保护环境与发展生产的关系489

第二十四章 防治化工污染保护环境489

第二节 环境污染的原因及危害493

第三节 防治“三废”污染的主要途径498

第四篇 财务管理506

第二十五章 化工产品成本管理506

第一节 产品成本的作用506

第二节 化工产品成本508

第三节 降低产品成本的意义509

第四节 成本计算511

第五节 成本计划522

第六节 成本管理527

第七节 成本分析530

第八节 价值分析和损益分析534

第二十六章 资金和利润管理539

第一节 资金管理539

第二节 利润管理559

第三节 财务收支计划564

第二十七章 财务决策566

第一节 财务决策的作用、任务和种类566

第二节 时间价值568

第三节 企业资金的筹集573

第四节 投资决策原理575

第二十八章 经济核算590

第一节 经济核算的意义和内容590

第二节 经济核算的技术方法596

第三节 企业内部经济核算的组织工作598

第四节 经济活动分析606

第五篇 信息管理609

第二十九章 信息与信息管理609

第一节 信息的概念609

第二节 化工企业的物流和信息流614

第三节 信息处理的内容和要求617

第三十章 企业计算机信息管理622

第一节 计算机管理信息系统的概念与特征622

第二节 计算机信息管理的发展阶段624

第三节 计算机信息管理的影响与评价628

第三十一章 管理信息系统的开发633

第一节 管理信息系统开发的原则与要求633

第二节 管理信息系统开发的条件636

第三节 管理信息系统的开发过程642

第四节 管理信息系统的组织与管理650

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