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目 录1

第一章企业管理改革的必要性与必然性1

第一节 企业管理改革是提高经济效益的需要1

第二节 企业管理改革是经济体制改革的重5

要组成部分5

第三节 企业管理改革是历史发展的必然12

规律12

第二章企业管理改革的紧迫性18

第一节 企业管理改革的环境紧迫性18

持和推动33

第二节 宏观改革需要企业管理改革的支33

第三节 企业行为急需通过改革修正36

第四节 企业管理改革的时代紧迫性44

第三章企业管理改革的实质、任务及步骤49

第一节 企业管理改革的实质49

第二节 企业管理改革的任务及步骤57

第四章企业管理改革的观念转变与准备64

第一节 观念转变与准备的意义64

第二节 经济效益观念66

第三节 社会主义商品经济与市场观念76

第四节 以人为管理重心的观念87

第五节 系统管理观念93

第六节 国情观念97

第一节 企业领导体制及其重要地位102

第五章企业领导体制的改革102

第二节企业领导体制的设计原理103

第三节 我国企业领导体制的沿革及模式比较115

第四节 对我国企业领导体制进一步改革的设想141

第六章企业组织机构的改革与经济责任制151

第一节 企业组织体制改革的意义、目151

标和任务151

第二节 企业组织机构的改革157

第三节 建立和完善经济责任制169

第一节 企业人员管理的地位及改革的任务202

第七章 企业劳动、人事、分配制度及思想202

政治工作的改革202

第二节 企业劳动制度的改革204

第三节 企业人事制度的改革210

第四节 企业分配制度的改革219

第五节 企业思想政治工作的改革226

第八章企业经营方式的改革233

第一节 实行开放经营233

第二节 实行“多家经营”239

第三节 实行“柔性经营”243

第四节 实行“集约经营”247