《工业企业管理与改革》

第一章　企业性质1

第一节　社会主义工业企业的含义1

目录1

第二节　社会主义工业企业的特征5

第三节　社会主义工业企业的基本要素13

第二章　企业环境22

第一节　企业环境的构成和特征22

第二节　我国企业环境的变迁28

第三节　企业环境的改善35

第一节　增强企业活力的重要意义39

第三章　企业活力39

第二节　增强企业活力的外部条件44

第三节　增强企业活力的内在机制47

第四节　增强企业活力的现实措施52

第四章　管理转型58

第一节　管理转型的必然性58

第二节　两种管理类型的特征和区别61

第三节　管理转型的实现途径65

第五章　领导体制75

第一节　企业领导体制的演变75

第二节　厂长负责制的内容与完善79

第三节　企业党组织的领导84

第四节　企业职代会的民主管理86

第六章　管理组织90

第一节　管理组织的基本认识90

第二节　管理组织的改革趋势102

第三节 管理组织的目标管理107

第七章　管理建设116

第一节　管理基础工作建设116

第二节 企业素质建设129

第三节 企业文化建设134

第一节　思想政治工作的作用和任务142

第八章　思想工作142

第二节　思想政治工作的改进151

第三节　思想政治工作的发展162

第九章　管理趋势165

第一节 当代国外管理的动向165

第二节　实现管理现代化的方向177

第十章　建材工业企业管理185

第一节　建材工业企业管理的回顾185

第二节　建材工业企业管理工作在“七五”期间取得的成就194

第三节 目前存在的问题和今后的展望205