《现代企业经营管理概论 管理·人才·效益·发展》求取 ⇩

第一章　现代企业管理的基础概念1

第一节　企业1

第二节　市场2

第三节　产品3

第四节　企业管理7

第二章　现代企业生产管理8

第一节　生产管理概述9

第二节　企业生产系统15

第三章　现代企业财务管理23

第一节　企业财务管理概述23

第二节　企业资金筹集管理27

第三节　企业资金运用管理34

第四节　企业利润及其分配管理40

第五节　股份制企业财务活动分析45

第四章　现代企业成本管理50

第一节　成本管理的内容、要求和意义50

第二节　成本预测和成本计划60

第三节　成本控制69

第五章　现代企业资产经营管理75

第一节　企业资产经营的必要性75

第二节　从产品经营到资产经营77

第三节　企业评估的新标准80

第四节　企业资产经营面临的问题83

第六章　现代企业固定资产的管理89

第一节　固定资产管理概述89

第二节　固定资产管理责任制92

第三节　固定资产折旧的管理96

第四节　在建工程的管理104

第五节　固定资产修理的管理106

第六节　企业租入固定资产的管理107

第七章　现代企业投资建设程序及其管理109

第一节　投资建设程序概念及其管理109

第二节　投资建设程序的一般内容115

第三节　投资建设程序120

第八章　现代企业项目投资决策管理122

第一节　决策的概念及基本原则122

第二节　项目投资决策的方法性准则124

第三节　序列决策127

第九章　现代企业的投资及风险管理132

第一节　投资管理概述132

第二节　投资决策技术分析142

第三节　企业的投资风险管理148

第一节　无形资产的特点、内容及分类156

第十章　现代企业无形资产的管理156

第二节　无形资产的计价管理159

第三节　无形资产转让、投资、摊销的管理161

第十一章　现代企业所有者权益的管理164

第一节　所有者权益概述164

第二节　投入资本的管理166

第三节　资本公积金的管理169

第四节　留存收益的管理172

第十二章　现代企业利润的管理175

第一节　利润及其计算175

第二节　利润分配的管理180

第十三章　现代企业员工使用与人才管理184

第一节　员工使用概述184

第二节　员工使用的原则191

第三节　人力管理198

第十四章　现代企业营销管理206

第一节　企业营销管理概述206

第二节　企业的市场营销观念209

第三节　企业营销管理过程214

第十五章　现代企业工作条件管理236

第一节　劳动时间管理236

第二节　劳动安全管理242

第三节　劳动卫生管理247

第四节　劳动疲劳管理252

第十六章　现代企业全面质量管理260

第一节　全面质量管理及其特点260

第二节　全面质量管理的内容265

第三节　全面质量管理的基础工作272

第十七章　现代企业物资管理282

第一节　物资管理的任务282

第二节　物资管理体制285

第三节　物资管理机构290

第四节　物资管理责任制301

第五节　物资管理现代化309

第十八章　现代化企业行政事务管理314

第一节　行政事务管理概述314

第二节　行政事务管理目的320

第三节　行政事务管理职能326

第四节　行政事务管理组织335

第十九章　现代企业的国有产权管理340

第一节　企业集团国有产权的分层管理340

第二节　企业集团国有资产的授权经营348