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目录1

第一章 乡镇工业企业管理概论1

第一节 乡镇工业企业的特点和所有制形式1

第二节 乡镇工业企业的产生和发展6

第三节 乡镇工业企业管理的性质与职能14

第二章 乡镇工业企业管理原理与方法18

第一节 乡镇工业企业管理的基本原理18

第二节 乡镇工业企业管理的原则和方法30

第三章 乡镇工业企业的管理组织与基础工作40

第一节 乡镇工业企业的领导制度40

第二节 乡镇工业企业的管理组织44

第三节 乡镇工业企业管理的基础工作49

第四节 乡镇工业企业经济责任制60

第四章 乡镇工业企业人才开发66

第一节 乡镇工业企业人才开发的内容和重要意义66

第二节 乡镇工业企业的人才培养71

第三节 乡镇工业企业的人才选拔74

第四节 乡镇工业企业的人才管理79

第五章 乡镇工业企业的外部环境与内部条件分析87

第一节 乡镇工业企业外部环境研究87

第二节 市场研究91

第三节 乡镇工业企业内部条件分析107

第一节 乡镇工业企业的经营思想116

第六章 乡镇工业企业的经营思想与经营战略116

第二节 乡镇工业企业经营战略的特点、作用和内容122

第三节 经营战略管理128

第七章 乡镇工业企业的经营决策133

第一节 经营决策的作用和类型133

第二节 经营决策的程序与原则136

第三节 决策方法141

第八章 乡镇工业企业经营计划152

第一节 乡镇工业企业经营计划的任务与内容152

第二节 乡镇工业企业经营计划的编制与执行160

第三节 目标管理164

第一节 乡镇工业企业市场营销功能170

第九章 乡镇工业企业的市场营销管理170

第二节 市场开拓策略173

第三节 产品策略177

第四节 定价策略188

第五节 销售渠道策略与促销策略192

第六节 销售计划199

第十章 乡镇工业企业生产过程组织203

第一节 乡镇工业企业生产过程组织的基本要求203

第二节 乡镇工业企业的生产类型209

第三节 乡镇工业企业生产过程空间组织213

第四节 乡镇工业企业生产过程时间组织223

第五节 流水生产的组织229

第十一章 乡镇工业企业生产计划和生产作业计划239

第一节 乡镇工业企业生产计划239

第二节 乡镇工业企业生产作业计划257

第三节 网络计划技术271

第十二章 乡镇工业企业技术管理280

第一节 乡镇工业企业技术管理的任务和内容280

第二节 乡镇工业企业挖潜、革新、改造工作282

第三节 乡镇工业企业生产技术准备工作283

第四节 价值工程295

第五节 乡镇工业企业环境保护与综合利用305

第十三章 乡镇工业企业全面质量管理315

第一节 产品质量与质量管理315

第二节 质量保证体系320

第三节 质量管理的统计方法336

第十四章 乡镇工业企业设备管理341

第一节 设备与设备综合管理341

第二节 设备的选择与使用344

第三节 设备的维护与修理346

第四节 设备更新与改造356

第十五章 乡镇工业企业劳动管理361

第一节 乡镇工业企业劳动组织与劳动生产率361

第二节 劳动定额与劳动定员366

第三节 劳动报酬373

第四节 劳动保护380

第十六章 乡镇工业企业物资管理386

第一节 乡镇工业企业物资管理的内容与任务386

第二节 物资消耗定额388

第三节 物资储备定额391

第四节 仓库管理与物资节约399

第十七章 乡镇工业企业财务管理404

第一节 财务决策404

第二节 乡镇工业企业资金管理412

第一节 成本管理的主要内容425

第十八章 乡镇工业企业成本管理425

第二节 成本予测和成本计划432

第三节 成本控制与成本分析440

第十九章 乡镇工业企业经济核算445

第一节 乡镇工业企业经济核算的必要性和条件445

第二节 乡镇工业企业经济核算的内容448

第三节 乡镇工业企业经济核算的方法与组织455

第二十章 乡镇工业企业合同管理459

第一节 经济合同的特征与种类459

第二节 经济合同的履行和管理464

第三节 经济合同纠纷的调解和仲裁470

后记474