《现代医药企业经营战略管理创新学》

第一章企业家创新是现代医药企业的灵魂1

第一节 企业家创新是发展我国医药的主体推动力量2

第二节 企业家在社会主义市场经济体制下应具有较高的素质和能力14

第三节 企业家是现代医药企业创新的经营战略家24

第二章现代医药企业制度创新是社会主义市场经济体制的必然选择35

第一节 现代医药企业制度的概念、内容35

第二节 发达国家现代医药企业制度的发展现状43

第三节 现代医药企业制度创新是一项艰巨而复杂的任务48

第三章目标管理理论是现代医药企业创新运行的指导方针61

第一节 目标管理理论是在社会主义市场经济体制下产生的61

第二节 现代医药企业目标的性质73

第三节 现代医药企业目标管理创新技法79

第四节 现代医药企业的最高目标及其创新90

第四章激励创新是现代医药企业目标管理最有效的手段100

第一节 现代医药企业员工激励与行为102

第二节 激励理论是调动现代医药企业员工积极性和创造性的强大武器117

第三节 现代医药企业员工激励创新管理技法132

第五章名牌战略创新是现代医药企业树立整体形象最重要的标志之一148

第一节 名牌医药产品的特征与涵义148

第二节 医药企业实施名牌战略必须积极发挥政府行为的导向作用160

第三节 内陆衰微医药企业应以质量铸名牌脱困战略166

第四节 我国医药企业要以三度创新战略为构想创世界名牌170

第六章确保药品质量是走向国内、国际医药市场的生命线178

第一节 药品质量问题的发生和质量含义178

第二节 药品质量的评价182

第三节 外国新药评价与审批190

第七章GMP是现代医药企业药品生产质量管理的基本准则201

第一节 医药商品是特殊商品201

第二节 药品生产质量管理规范（GMP）是生产高质量医药产品的重要保证211

第八章医药市场营销创新是决定医药企业兴衰的核心问题229

第一节 医药市场营销的作用、发展阶段、指导思想、4P S及7—S创新策略229

第二节 在医药市场营销工作中培养竞争能力的创新251

第三节 医药产品策略创新277

第四节 药品的订价策略创新技法289

第九章医药产品的销售渠道与促销策略创新301

第一节 医药产品的销售渠道301

第二节 促进销售策略创新309

第一节 医药产品的广告策略创新324

第十章医药产品广告策略与市场调研创新324

第二节 医药市场调研和市场预测创新技法337

第十一章现代医药企业发展战略创新348

第一节 现代医药企业集中战略创新349

第二节 现代医药企业一体化战略创新361

第三节 现代医药企业多样化发展战略创新368

第十二章现代医药企业国际化战略创新371

第一节 现代医药企业经营国际化战略人才开发创新371

第二节 国际商情是医药企业开展国际化战略创新的前提389

第三节 面临新的国际医药市场形势我们应采取的对策399

第十三章现代医药企业形象战略创新（CIS）409

第一节 CIS战略的产生和发展409

第二节 CIS战略的构成412

第三节 导入CIS战略的原则和步骤421