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目 录1

绪 论1

第一章企业管理组织结构与经营制度11

第一节管理组织结构11

第二节承包经营14

第三节租赁经营20

第四节股份制经营26

第二章企业经营环境32

第一节经营环境概述32

第二节经营环境的内容34

第三节经营环境研究的方法41

第三章企业经营决策55

第一节经营决策概述55

第二节经营决策方法65

第三节厂长（经理）的责、权与经营决策75

第四章企业经营计划84

第一节经营计划概述84

第二节长期与中期经营计划87

第三节年度经营计划92

第四节经营管理信息系统99

第一节产品生产的选择105

第五章企业产品决策105

第二节产品寿命周期106

第三节开发新产品115

第四节整顿老产品123

第六章企业生产管理129

第一节生产管理原则129

第二节流水生产组织134

第三节多品种小批量的生产组织139

第四节生产计划与控制140

第五节设备选择与使用152

第一节劳动组织157

第七章企业劳动组织管理157

第二节劳动定额与优化劳动组合162

第三节用人制度170

第四节劳动行为激励与人力资源开发172

第五节劳动保护179

第八章质量管理183

第一节工业产品质量的概念183

第二节全面质量管理保证体系187

第三节全面质量管理的基本方法192

第四节计量与标准化工作199

第五节产品质量责任204

第一节技术进步的意义与目标207

第九章企业技术进步207

第二节技术进步的表现内容及评价指标体系211

第三节技术改造222

第四节技术引进227

第五节环境保护232

第十章购销决策与管理（上）238

第一节物资消耗定额与储备定额238

第二节物资采购的基本任务与决策242

第三节物资采购和管理的技术与方法247

第一节促销方法251

第十一章购销决策与管理（下）251

第二节销售策略258

第三节销售服务265

第四节购销业务管理268

第十二章企业资金筹措与投资决策275

第一节企业资金筹措275

第二节资金的时间价值和风险价值282

第三节投资机会与决策289

第十三章现代管理方法简介299

第一节目标管理法299

第二节满负荷工作法306

第三节价值工程314

第四节网络计划技术323

第十四章企业的思想政治工作332

第一节企业思想政治工作的地位与作用332

第二节企业思想政治工作的根本任务和主要内容335

第三节企业思想政治工作的指导原则与基本方法341

第四节大力培育社会主义企业精神345

第十五章企业生产经营组织的发展351

第一节企业组织的发展351

第二节生产的专业化协作354

第三节联营企业组织与企业集团组织357

第四节企业兼并361

第五节企业破产363

第十六章国际市场开拓369

第一节企业经营与对外贸易369

第二节企业产品进入国际市场经营组织方式的选择373

第三节灵活贸易方式378

第四节利用外资385

第十七章小型企业经营管理综述392

第一节我国小型企业的发展概况392

第二节小型工业企业的生产经营组织特点396

第三节小型企业面临的挑战403

第四节小型企业经营管理对策的选择406

后 记410