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第一篇 乡镇企业管理基础1

第一章 乡镇企业管理概述1

第一节　乡镇企业及其性质与特点1

第二节　乡镇企业管理的基本内容和职能4

第三节　乡镇企业管理的基本任务6

第四节　乡镇企业发展阶段与管理对策9

第二章　乡镇企业经营方式14

第一节　乡镇企业经营方式概述14

第二节　乡镇企业承包经营17

第三节　乡镇企业股份经营21

第四节　乡镇企业租赁经营25

第三章 乡镇企业管理组织31

第一节　乡镇企业领导素质31

第二节　乡镇企业组织机构34

第三节　乡镇企业目标管理38

第四节　乡镇企业内部责任制41

第四章 乡镇企业管理基础工作45

第一节　企业管理基础工作概述45

第二节　企业规章制度47

第三节　企业定额工作50

第四节　企业职工教育53

第五章　乡镇企业管理决策57

第一节　决策概述57

第二节　量本利分析决策法59

第三节　决策树法63

第四节　常用决策示例66

第六章　乡镇企业计划工作70

第一节　计划及其作用与类型70

第二节　计划的指标体系72

第三节　企业计划编制方法76

第四节　企业经营计划的编制80

第二篇 乡镇企业产品开发84

第七章　产品基础知识84

第一节 产品的概念与开发意义84

第二节　产品生命周期87

第三节　产品价值分析90

第四节　产品类型选择93

第八章　新产品的开发97

第一节　新产品概述97

第二节　新产品开发原则和方式99

第三节　新产品开发程序101

第四节　新产品商标设计和管理104

第九章　老产品的改进108

第一节　老产品改进概述108

第二节　老产品改进的对象选择110

第三节　老产品改进的途径112

第四节　老产品包装的改进114

第十章　产品开发可行性研究119

第一节　产品开发可行性研究概述119

第二节　产品开发的技术可行性研究121

第三节　产品开发的经济可行性研究124

第四节　产品开发的环境保护研究126

第十一章　产品生产组织131

第一节　产品生产计划131

第二节　生产设备选择与评价133

第三节　生产成本控制136

第四节　新老产品转产组织139

第十二章　产品质量管理143

第一节　产品质量概述143

第二节　全面质量管理146

第三节　质量工作程序149

第四节　质量分析方法152

第三篇 乡镇企业市场购销156

第十三章　市场概述156

第一节　市场及其作用156

第二节　市场结构与功能159

第三节　市场营销观念162

第四节　市场常用术语165

第十四章　市场研究170

第一节　市场研究的基本内容170

第二节　市场细分172

第三节　市场调查175

第四节　市场预测178

第十五章　物资采购184

第一节　物资采购概述184

第二节　物资质量187

第三节　物资价格189

第四节　物资仓储管理191

第十六章　产品销售195

第一节　产品销售及其计划195

第二节　产品价格197

第三节　分销渠道200

第四节　促销方法203

第十七章　技术服务208

第一节　技术服务及其作用208

第二节　售前技术服务210

第三节　售后技术服务213

第四节　技术服务组织215

第十八章　购销业务管理219

第一节　购销费用管理219

第二节　购销合同管理221

第三节　购销运输组织224

第四节　购销货款结算227