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第一章 社会主义工业企业经营管理概述1

第一节 社会主义工业企业特征及类型1

第二节 现代工业企业经营管理及其发展3

第三节 社会主义工业企业经营管理原理及原则10

第四节 现代工业企业经营管理职能及基本方法16

第五节 工业企业经营管理基础工作19

第二章 社会主义工业企业组织管理24

第一节 社会主义工业企业领导制度24

第二节 工业企业组织机构29

第三节 工业企业经济责任制36

第四节 企业素质和企业领导素质39

第三章 经营决策45

第一节 经营决策概述45

第二节 经营决策的原则和程序48

第三节 定性决策方法52

第四节 确定型决策方法55

第五节 风险型决策方法64

第六节 非确定型决策方法78

第四章 计划管理85

第一节 工业企业计划及计划管理85

第二节 工业企业经营战略计划88

第三节 年度经营计划及其内容93

第四节 经营计划的执行和控制99

第五节 网络计划技术102

第五章 营销管理121

第一节 工业企业营销管理与市场121

第二节 市场调查和市场预测125

第三节 营销策略与方法139

第四节 销售业务的组织148

第六章 生产管理153

第一节 生产过程组织153

第二节 设备管理171

第三节 物资管理182

第四节 生产计划与生产作业计划193

第七章 科技管理209

第一节 科技管理概述209

第二节 产品开发管理211

第三节 产品设计管理与工艺设计管理221

第四节 生产技术准备237

第五节 技术改造与技术引进245

第八章 质量管理253

第一节 质量管理概述253

第二节 质量管理常用方法264

第三节 工序控制274

第四节 抽样检验288

第九章 劳动管理298

第一节 劳动力组织管理298

第二节 劳动定员、定额和劳动生产率303

第三节 职工培训和劳动报酬308

第四节 劳动保护和劳动保险313

第十章 财务管理317

第一节 财务管理概述317

第二节 资金管理320

第三节 成本管理330

第四节 利润管理341

第五节 经济核算和经济活动分析351

第十一章 信息管理361

第一节 信息与信息管理361

第二节 管理信息系统365

第三节 电子计算机在企业管理中的应用370

第十二章 技术经济分析373

第一节 技术经济分析的基本原理373

第二节 技术经济分析的基本方法381

第三节 工业建设项目可行性分析393

第四节 价值工程400

第五节 设备更新的技术经济分析410

第六节 经济效果的考核及分析方法415

第十三章 企业领导艺术422

第一节 企业领导艺术概述422

第二节 统御人的艺术424

第三节 协调人际关系的艺术433

第四节 领导者用人的艺术436

第五节 思想政治工作的艺术442

第六节 公共关系447

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