《化工企业生产调度》求取 ⇩

第一章总论1

第一节 生产调度的概念1

第二节 我国化工企业生产调度管理的发展过程5

第三节 化工生产调度的重要性8

第四节 生产调度在化工企业中的作用14

第二章生产调度的基本任务和内容19

第一节 化工企业的任务19

第二节 生产调度的基本任务21

第三节 生产调度的主要内容23

第四节 生产作业计划28

第三章生产调度工作的基本原则32

第一节 计划性32

第二节 预见性33

第三节 统一性34

第四节 及时性37

第五节 群众性38

第四章生产调度工作制度39

第一节 生产调度值班制度39

第二节 生产调度报告制度40

第三节 生产调度会议制度42

第四节 生产调度岗位责任制度44

第五章生产调度的职权46

第一节 生产调度应有的职权46

第二节 部分企业赋予生产调度的具体权限47

第六章生产调度的机构设置和人员配备49

第一节 生产调度的机构设置形式49

第二节 生产调度机构形式的选择54

第三节 生产调度人员的配备55

第七章生产调度人员的素质及其培养56

第一节 生产调度人员的素质56

第二节 生产调度人员的选拔与培养62

第八章生产调度的基本工作方法67

第一节 生产进度管理67

第二节 富余能力和超负荷管理72

第三节 实物管理72

第九章生产调度的现代化管理74

第一节 生产调度现代化管理的基本要求74

第二节 生产调度技术装备75

第十章如何做好生产调度工作80

第一节 做好生产调度工作的前提条件80

第二节 生产调度必须处理好的几个关系86

第三节 生产调度工作的展望89

附录一化工生产调度工作规定92

附录二化工企业常用统计指标98

附录三常用数据和有关标准113