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第一章总论1

第一节 社会主义有计划的商品经济1

第二节 社会主义商品经济的调节 机制4

第三节 社会主义企业的计划管理14

第二章系统论、信息论、控制论和建材企业全面计划管理28

第一节 系统论的基本概念、原理和方法28

第二节 信息论的基本概念、原理和方法34

第三节 控制论的基本概念、原理和方法43

第四节 系统论、信息论、控制论与建材工业企业全面计划管理49

第三章市场调查与市场预测62

第一节 建材市场62

第二节 市场调查64

第三节 市场预测74

第四章企业经营战略与决策93

第一节 企业经营战略93

第二节 经营战略的制订与调整101

第三节 企业经营决策110

第四节 经营决策方法应用实例介绍120

第五章长远发展规划151

第一节 制订长远发展规划的目的和意义151

第二节 在社会主义有计划商品经济条件下，编制长远发展规划的新特点153

第三节 编制长远规划的原则和内容155

第四节 规划的编制与调整168

第六章企业方针目标管理180

第一节 概述180

第二节 方针目标的制订185

第三节 方针目标的实施201

第四节 方针目标管理成果评价210

第七章年度生产经营计划230

第一节 概述230

第二节 年度生产经营计划的编制234

第三节 滚动计划247

第八章企业生产计划的贯彻与实施257

第一节 生产计划257

第二节 生产作业计划264

第三节 生产能力的核定282

第四节 网络计划技术287

第九章企业生产经营计划的综合平衡300

第一节 企业计划综合平衡的目的和作用300

第二节 企业计划综合平衡的基本原则305

第三节 企业计划综合平衡工作的内容及其管理310

第四节 企业计划综合平衡的方法314

第十章生产经营计划控制329

第一节 概述329

第二节 经营计划的执行和控制335

第三节 生产计划的调整与控制344

第十一章企业统计工作360

第一节 概述360

第二节 企业统计的指标体系368

第三节 统计分析方法常用的基本指标381

第四节 计划完成情况的综合分析与评价391

第十二章电子计算机在企业计划管理中的应用407

第一节 概述408

第二节 企业计划管理工作的计算机应用410

第三节 综合管理信息系统417