《现代工业企业管理干部读本》求取 ⇩

目录1

第一单元　总论1

第一讲　工业企业管理是一门科学1

一、为什么说企业管理是一门科学1

二、企业管理学的特点和任务2

三、企业管理学的研究和应用对象3

四、企业管理学的学习和研究方法4

第二讲　社会主义工业企业7

一、工业企业的特征和任务7

二、工业企业的分类和经营方式12

三、全民所有制工业企业同国家的关系16

四、全民所有制企业的破产20

第三讲　工业企业管理概论24

一、企业管理的性质和职能24

二、企业管理的原理和管理思想27

三、企业管理的原则和方法32

四 企业管理的体系和内容36

第四讲　企业管理的历史发展40

一、资本主义企业管理的发展阶段40

二、我国企业管理的发展过程43

三、我国企业管理的现代化48

第五讲　企业领导制度52

一、我国工业企业领导制度的发展过程52

二、企业领导制度的作用和内容54

三、厂长（经理）负责制56

四、职工民主管理62

五、企业党组织的任务65

第六讲　组织机构67

一、建立企业组织机构的原则67

二、企业组织机构的影响因素和设计步骤70

三、企业组织机构的形式72

四、企业如何划小核算单位77

第七讲　经济责任制81

一、经济责任制的发展和现状81

二、经济责任制的特征和意义84

三、经济责任制的基本原则87

四、经济责任制的主要形式90

第八讲　基础工作94

一、基础工作的特征和作用94

二、基础工作的内容96

三、建立基础工作体系101

第九讲　现代管理方法103

一、现代管理方法的作用和要求103

二、部分现代管理方法简介104

第十讲　企业经济法规110

一、企业经济法规的作用110

二、企业现行的主要经济法规112

三、学会用法律手段管理企业116

一、经营管理的重要性118

第十一讲　经营和经营决策118

第二单元　全面经营计划管理118

二、经营目标120

三、经营方针122

四、经营策略124

五、经营决策126

第十二讲　市场调查和预测132

一、市场的作用和分类132

二、市场信息135

三、市场调查138

四、市场预测141

第十三讲　经营计划146

一、计划管理的意义和任务146

二、经营计划的形成和特点149

三、经营计划的种类和内容151

四、经营计划的编制和指标155

五、计划的执行和控制158

第十四讲　产品销售161

一、产品销售的作用和内容161

二、产品销售计划163

三、产品定价165

四、推销业务169

第十五讲　生产管理175

一、生产管理的重要性和任务175

二、生产过程组织179

三、生产计划183

四 生产作业计划188

五、生产调度工作190

第十六讲 文明生产与环境保护192

一、文明生产的重要性及其内容192

二、安全生产的方针和特点194

三、安全生产的组织管理195

四、环境保护的重要意义和任务196

五、环境保护的原则和政策198

第十七讲　物资管理201

一、物资管理的任务和物资分类201

二、物资消耗定额和储备定额204

三、物资供应计划208

四、仓库管理210

一、技术管理的意义和任务214

第十八讲　技术管理214

第三单元　全面质量技术管理214

二、产品设计管理215

三、日常工艺管理218

四、科研管理220

五、技术引进222

六、新产品开发226

第十九讲　全面质量管理230

一、质量管理的意义及其发展过程230

二、全面质量管理的指导思想234

三、质量保证体系的作用和内容237

四、质量管理常用的统计方法241

第二十讲 设备管理244

一、设备管理的重要性和任务244

二、设备的选择和评价246

三、设备的维护和修理250

第二十一讲　技术改造256

一、技术改造的意义和内容256

二、技术改造的方针与原则259

三、技术改造同基本建设、生产维修、科技试验的划分260

四、技术改造的决策程序和效果评价262

五、技术改造的组织工作264

第四单元　全面经济核算266

第二十二讲成本管理266

一、成本管理的意义和要求266

二、生产费用的分类和成本核算268

三、目标成本的确定和成本计划的编制273

四、成本分析和成本控制276

第二十三讲财务管理279

一、财务管理的任务和资金构成279

二、固定资金管理282

三、流动资金管理285

四、专用基金管理288

五、利税管理289

六、财务收支计划291

七、企业内部审计工作292

第二十四讲　经济核算295

一、经济核算的意义和内容295

二、全面经济核算体制和指标体系297

三、经济核算的技术方法300

四、经济活动分析301

第五单元 全面劳动人事管理304

第二十五讲　人事管理304

一、人事管理的意义和作用304

二、人事管理制度305

三、企业领导班子的建设310

四、职工全员培训313

第二十六讲　劳动定额和劳动组织316

一、劳动定额316

二、劳动组织319

三、编制定员323

一、企业内部分配的原则326

第二十七讲　企业内部的分配326

二、企业内部分配的形式328

三、工资调节税和奖金税330

第二十八讲　职工思想政治工作333

一、职工思想政治工作的地位和作用333

二、职工思想政治工作的内容334

三、职工思想政治工作的原则338

四、职工思想政治工作的方法340

一、信息的特点、分类和作用342

第六单元　企业的信息和管理342

第二十九讲　信息管理342

二、企业的物流和信息流345

三、信息处理的内容、要求和方式348

四、建立和健全信息反馈系统351

第三十讲 电子计算机在企业管理中的应用353

一、电子计算机的性能和结构353

二、计算机应用于企业管理的发展阶段356

三、计算机应用于企业管理的效果358

四、企业管理中应用计算机的基本条件360