《工业企业管理基本常识 第2版》求取 ⇩

前言1

第二版说明1

第一章　企业管理概述1

§1-1　社会主义工业企业1

一、社会主义工业企业的含义1

目录1

二、社会主义工业企业的基本要素2

三、社会主义工业企业的特征3

四、社会主义工业企业的任务6

一、工业企业管理的内容8

§1-2　工业企业管理8

二、企业管理科学的发展11

三、我国企业管理的发展概况13

四、创建有中国特色的企业管理科学14

复习题15

第二章　经营管理16

§2-1　经营管理的基本内容16

§2-2　经营思想和经营目标17

一、经营思想17

§2-3　经营策略19

二、经营目标19

一、市场开发策略20

二、产品开发策略21

三、推销策略21

§2-4　新产品开发22

一、新产品开发的意义和原则22

二、产品寿命周期策略25

§2-5　市场预测和经营决策28

一、市场预测28

二、经营决策29

§2-6　销售服务31

复习题32

第三章　财务管理33

§3-1 财务管理的意义和任务33

一、财务管理的意义33

二、财务管理的任务34

§3-2　企业的成本管理36

一、产品成本的概念和内容36

二、降低产品成本的意义和途径38

三、成本管理的内容和要求39

§3-3　企业的资金管理41

一、固定资金管理41

二、流动资金管理44

§3-4　企业的经济核算47

一、企业经济核算的内容和方法47

二、车间和班组经济核算50

复习题53

第四章　生产和计划管理54

§4-1　生产管理的意义、任务和基本内容54

一、生产管理的意义和任务54

二、生产管理的基本内容54

一、生产过程结构和合理组织生产过程的要求55

§4-2　生产过程组织55

二、生产类型57

三、生产过程的空间组织58

四、生产过程的时间组织60

§4-3　生产作业计划工作63

一、均衡生产的意义63

二、制定生产作业计划64

三、班组生产作业计划的编制69

§4-4　生产调度工作70

一、生产调度的任务和内容70

二、调度工作的组织71

三、调度的日常工作制度72

复习题73

第五章　技术管理74

§5-1　技术管理的任务与内容74

一、技术管理的任务74

二、技术管理的内容75

§5-2　生产技术准备的任务与内容76

一、生产技术准备的任务76

二、生产技术准备的内容77

§5-3　技改与技革83

一、技改与技革的意义83

二、技改与技革的重要作用与内容84

三、技改与技革成果的鉴定与推广85

§5-4　现场生产中的技术管理86

一、坚持质量分析86

二、工艺与工艺纪律的贯彻87

三、工装的验证87

四、技术资料的保管88

复习题88

第六章　设备管理89

§6-1 设备管理的任务和内容89

一、设备的分类89

三、设备管理的内容90

二、设备管理的任务90

§6-2　设备的合理使用和维护保养91

一、设备的合理使用91

二、设备的维护保养93

§6-3　设备的检查与修理94

一、设备的检查94

二、设备的计划修理95

三、修理工作定额97

一、设备的日常润滑管理100

§6-4　班组设备管理100

二、设备点检工作101

复习题104

第七章　劳动管理105

§7-1 劳动管理的任务与内容105

一、劳动管理的任务105

二、劳动管理的内容105

§7-2　劳动生产率106

一、提高劳动生产率的意义和途径106

二、劳动生产率指标106

二、劳动定额的作用107

一、劳动定额的概念107

§7-3　劳动定额107

三、劳动定额的制定方法108

四、统计、考核和分析定额的执行情况108

五、组织修改定额109

六、新定额的贯彻109

§7-4　班组劳动管理内容110

§7-5　文明生产和安全生严112

一、文明生产的概念与重要性112

二、文明生产的内容112

三、安全生产113

§7-6　工资与奖励114

一、工资工作的原则114

二、工资的形式114

三、奖励的作用115

四、奖励的方法115

§7-7　职工教育工作116

一、职工教育工作的重要性116

二、职工教育的形式116

复习题117

一、物资管理的任务118

二、物资管理的内容118

§8-1　物资管理的任务与内容118

第八章　物资管理118

§8-2　物资的分类方法119

§8-3　物资的消耗定额120

一、物资消耗定额的作用120

二、物资消耗定额的制定与使用120

§8-4　仓库管理124

一、仓库的分类和仓库管理的任务124

二、物资验收入库125

三、物资的保管126

四、物资的发放127

五、清仓查库128

§8-5　节约物资与综合利用129

一、物资的节约129

二、物资的综合利用129

复习题130

第九章　质量管理131

§9-1　质量管理与全面质量管理131

一、认真贯彻执行“质量第一”的方针131

二、产品质量与工作质量132

三、正确处理质量检验与质量管理的关系133

四、全面质量管理的基本概念134

五、全面质量管理的基本特点135

一、质量教育工作136

§9-2　全面质量管理的基础工作136

二、标准化工作137

三、计量测试工作138

四、质量信息工作138

五、质量责任制139

§9-3　产品制造过程中的质量管理140

一、严格工艺纪律140

二、掌握质量动态141

三、质量检验141

五、建立质量管理点142

四、加强对不良品的管理142

§9-4　质量管理的基本方法144

一、质量数据144

二、排列图145

三、因果图147

四、对策表149

五、直方图150

六、控制图152

七、散布图157

八、工序、工序能力和工序能力指数160

复习题162