《企业管理基本常识》求取 ⇩

目录1

第一章 概论1

第一节 社会主义企业1

第二节 企业管理的性质及其发展4

第三节 企业管理的组织机构6

第四节 企业管理的基础工作9

第二章 计划管理14

第一节 计划管理的一般方法15

第二节 生产能力的计算与平衡28

第三节 长远计划和年、季计划37

第四节 网络计划方法42

第三章 生产管理51

第一节 生产的布置和组织51

第二节 期量标准的制定59

第三节 生产作业计划74

第四节 日常生产的组织和调度86

第四章 质量管理93

第一节 质量管理的发展和内容93

第二节 全面质量管理96

第三节 质量计划和指标102

第四节 质量管理的数理统计方法105

第一节 技术准备工作的管理134

第五章 技术管理134

第二节 技术管理的组织工作144

第三节 技术经济效果的分析154

第六章 设备管理162

第一节 合理使用与正确维护162

第二节 设备的计划修理工作165

第三节 设备管理的组织工作174

第四节 设备管理方面的其它工作177

第七章 劳动管理186

第一节 劳动定额管理186

第二节 劳动组织与定员196

第三节 工资管理203

第四节 职工培训和劳动保护206

第八章 物资管理210

第一节 物资消耗定额210

第二节 物资储备定额的制定213

第三节 物资供应计划218

第四节 仓库管理和节约利废223

第九章 成本及财务管理227

第一节 成本管理227

第二节 财务管理241

第三节 资金管理248