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目录1

第一讲 乡镇企业和乡镇企业的经营管理1

一、正确认识乡镇企业的兴起和发展2

二、乡镇企业的经营管理5

第二讲 乡镇企业的管理组织10

一、乡镇企业管理组织的设置10

二、厂长的权力和职责13

三、乡镇企业的民主化管理16

四、乡镇企业的经济责任制18

第三讲 乡镇企业的经营决策22

一、经营决策及其步骤22

二、市场预测是经营决策的重要依据24

三、市场调查是市场预测的必要前提27

四、乡镇企业的专业化协作和经济联合30

五、认真订立和执行经济合同33

第四讲 乡镇企业的全面计划管理37

一、乡镇企业计划管理的特点和任务37

二、乡镇企业计划的编制40

三、乡镇企业计划的贯彻落实45

第五讲 乡镇企业的生产管理和技术管理49

一、什么是生产管理和技术管理49

二、生产计划51

三、生产过程的组织54

四、产品开发56

五、技术改造58

一、什么是全面质量管理61

第六讲 乡镇企业的全面质量管理61

二、实行全面质量管理的意义64

三、怎样进行全面质量管理66

第七讲 乡镇企业的劳动管理71

一、劳动管理的基本内容71

二、乡镇企业的劳动组织73

三、乡镇企业的劳动定额75

四、乡镇企业的按劳分配77

五、劳动保护和安全生产79

第八讲 乡镇企业的物资管理82

一、什么是物资管理82

二、乡镇企业物资管理的基本任务85

三、怎样搞好物资管理87

一、固定资金管理94

第九讲 乡镇企业的财务管理94

二、流动资金管理97

三、专用基金管理100

四、成本管理101

五、利润管理104

六、企业会计106

第十讲 思想政治工作是搞好乡镇企业经营管理的109

保证109

一、思想政治工作在乡镇企业中的地位和作用109

二、乡镇企业思想政治工作的任务和内容110

三、乡镇企业思想政治工作的基本原则115

四、乡镇企业思想政治工作队伍的建设117