《企业管理哲学》

绪论2

第一节企业管理的发展和企业管理哲学2

第二节 企业管理哲学的研究对象和任务7

第三节 研究企业管理哲学的原则和方法16

第一篇企业管理本质论30

第一章企业管理的本质30

第一节 企业管理的自然属性30

第二节 企业管理的社会属性36

第三节 企业管理两重属性之间的矛盾运动41

第二章企业管理的目的50

第一节 物质资料生产和人类社会51

第二节 经济效益和社会效益55

第三节 具体目的和根本目的63

第二篇企业管理决策论70

第三章决策在企业管理中的地位70

第一节 企业管理中的决策71

第二节 企业管理中决策的地位85

第四章企业管理决策现代化90

第一节 管理现代化和决策科学化90

第二节 信息社会和管理决策97

第三节 科学化决策的一般原则和一般方法106

第三篇企业管理实践论125

第五章企业管理的实践125

第一节 企业管理的指挥和渠道畅通125

第二节 企业管理的组织和方案优选134

第三节 企业管理的检查和信息反馈142

第六章企业管理的结构150

第一节 企业管理的内容和形式150

第二节 企业管理的全面性和层次性156

第三节 企业的管理机构和管理制度162

第七章企业管理的控制171

第一节 企业管理的控制和调节171

第二节 横向经济联合的宏观控制和微观调节184

第三节 管理控制的自身调节193

第八章企业管理观念更新200

第一节 企业管理实践和企业管理观念200

第二节 企业管理领导观念的更新208

第三节 企业管理竞争观念的更新216

第四节 企业管理时间观念的更新223

第四篇企业管理主体论232

第九章企业管理中的人232

第一节 人在企业管理中的主体作用232

第二节 开拓型企业的人员合理结构244

第三节 开拓型企业人员素质及其培养256

第十章企业管理中人的管理266

第一节 开拓型企业职工激励机制266

第二节 开拓型企业的人事管理274

第三节 开拓型企业对管理人员的管理283

第十一章知识、人才在企业管理发展中的作用289

第一节 知识、人才和企业发展289

第二节 现代化管理人才的开发297

第三节 开拓型企业家在企业发展中的作用307

第五篇企业管理方法论315

第十二章企业管理的方法论315

第一节 企业管理方法论原则315

第二节 企业管理的一般方法322

第三节 企业管理的艺术特性335

第四节 人类社会的进步和企业管理方法的发展343