《现代医院后勤经营管理》求取 ⇩

第一章 现代医院后勤经营管理概述1

第一节 医院后勤经营管理的特点2

第二节 医院后勤经营管理原则5

第三节 医院后勤经营管理内容9

第二章 现代医院后勤经营管理的原理与方法13

第一节 医院后勤经营管理原理13

第二节 医院后勤经营管理方法21

第三章 现代医院后勤经营管理决策31

第一节 医院后勤经营决策的目的与意义31

第二节 医院后勤经营决策的分类33

第三节 医院后勤经营决策的方法36

第四章 现代医院后勤经营管理计划49

第一节 医院后勤经济管理计划制定的依据49

第二节 医院后勤经营管理计划的制定与调整54

第三节 医院后勤经营管理计划的制定与控制55

第一节 医院后勤经营管理的目的与意义60

第五章 现代医院后勤经营管理形式60

第二节 医院后勤经营管理形式64

第三节 医院后勤经营管理应注意的事项70

第六章 现代医院后勤组织与领导72

第一节 医院后勤领导结构72

第二节 医院后勤领导的权限与责任76

第三节 医院后勤领导应有的素质和能力78

第七章 现代医院后勤人事管理81

第一节 医院后勤人事的概念81

第二节 医院后勤人事管理的内容84

第三节 医院后勤人事管理的方法89

第四节 医院后勤激励机制92

第八章 现代医院后勤财务管理97

第一节 医院后勤财务管理97

第二节 医院后勤成本核算与管理106

第三节 医院后勤会计报表118

第一节 医院物资的分类124

第九章 现代医院后勤物资管理124

第二节 医院物资计划供应管理127

第三节 医院物资仓储管理131

第四节 医院物资定额管理139

第十章 现代医院后勤经营信息管理144

第一节 信息的分类144

第二节 信息系统与信息处理146

第三节 电子计算机技术的应用151

第十一章 现代医院设备与材料管理156

第一节 设备管理的目的与任务156

第二节 设备购置、使用与维修管理157

第三节 医疗设备经济管理164

第四节 医用材料管理170

第十二章 现代医院基本建设项目管理176

第一节 医院基本建设的概念和内容177

第二节 医院基本建设程序179

第三节 医院基本建设管理的任务和方式182

第四节 医院基本建设项目的计划及投资管理185

第五节 医院基本建设项目的施工管理188

第十三章 现代医院服务保障系统管理190

第一节 煤、水、电的管理190

第二节 被服装具的管理200

第三节 运输车辆的管理204

第四节 食堂的管理207

第五节 幼儿园、托儿所的管理211

第一节 医院后勤经营管理效益评价的目的与意义214

第十四章 现代医院后勤经营管理效益评价214

第二节 医院后勤经营管理效益评价的内容218

第三节 医院后勤经营管理效益评价的方法223

第十五章 现代医院后勤管理社会化226

第一节 医院管理体制的沿革及弊端226

第二节 医院后勤工作社会化的意义、途径与方法229

第三节 现代医院后勤管理社会化的趋势236

附：现代医院后勤推行企业股份制管理的思考240