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第一章绪论1

第一节 医院概述1

第二节 现代管理理论在医院中的应用12

第三节 医院管理学的形成和发展21

第二章医院宏观管理26

第一节 医院分级管理26

第二节 区域卫生发展规划40

第三节 社会医疗保障制度49

第四节 医疗法规55

第三章医院组织、领导及人才管理65

第一节 医院组织管理65

第二节 医院领导74

第三节 医院人才管理85

第四章医疗管理96

第一节 门诊医疗管理97

第二节 急诊医疗管理104

第三节 病房医疗管理115

第五章医疗质量管理124

第一节 新时期医疗质量影响因素125

第二节 医疗质量要素与结构126

第三节 医疗质量保证体系130

第四节 医疗质量评价136

第五节 医疗缺陷管理144

第六章医院教学、科研、技术管理154

第一节 医院继续教育管理154

第二节 医院科学研究管理162

第三节 医疗技术管理172

第七章医院信息管理179

第一节 医院信息的特点和作用179

第二节 医院信息的分类与体系185

第三节 医院信息管理的内容和要求187

第八章医院公共关系192

第一节 公共关系原理192

第二节 医院公共关系202

第三节 医院内部的公共关系209

第四节 医院外部的公共关系214

第九章医院文化建设217

第一节 医院文化概述217

第二节 医院文化的特点和作用224

第三节 医院文化建设的方法及配套条件227

第四节 发挥医院文化水平功能,扩大医院文化效应236

第十章医院后勤管理241

第一节 医院后勤管理概述241

第二节 医院后勤工作的特点和管理方法246

第三节 市场经济条件下医院后勤改革的方向与展望252

第十一章医院经营与经济管理258

第一节 医院经营管理概述258

第二节 医院经营必须主动适应社会主义市场经济263

第三节 加强医院经济管理271

第十二章医院财务管理279

第一节 医院财务管理概述279

第二节 财务收支管理282

第三节 资金管理285

第四节 财务分析与财务监督290

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