《集体工业企业经营管理》求取 ⇩

第一篇综合3

第一章 企业管理的性质与任务3

第一节 企业管理的性质3

序/季龙5

第二节 企业管理的职能7

第三节 企业管理的方法8

第四节 企业管理的基本任务10

第一节 多种经济形式14

第二章 集体工业企业的多种经济形式与经营方式14

第二节 多种经营方式16

编者的话/戎文佐、俞剑华、冯原文17

第三节 合作经营与经济联合18

第四节 股份制与合作制的结合19

第五节 联合经济组织范围内的集体工业企业23

第三章 集体工业企业的产权关系26

第一节 投资来源26

第二节 产权界定29

第三节 产权转让31

第四节 破产处理34

第一节 企业管理体制的含义与它的发展历程36

第四章 集体工业企业的管理体制36

第二节 管理机制39

第三节 管理机构41

第四节 管理制度47

第五章 集体工业企业的民主管理50

第一节 民主管理的含义及其基本界限50

第二节 民主管理的内容、形式与体系55

第三节 职工（代表）大会与会员（代表）大会暨工会委员会的关系58

第一节 企业的法律地位60

第六章 集体工业企业的法制管理60

第二节 企业的法制管理64

第三节 企业章程的制订与实施70

第七章 集体工业企业的思想政治工作与精神文明建设71

第一节 思想政治工作的含义与它的重要意义71

第二节 思想政治工作的内容、形式与方法74

第三节 企业精神的培育与发扬80

第八章 集体工业企业的职工教育工作82

第一节 职工教育的含义及其重要意义82

第二节 职工教育的任务与特点83

第三节 职工教育计划的制订与实施85

第四节 企业的干部培训教育87

第五节 企业的技工培训90

第六节 职工教育的组织与管理92

第二篇计划管理97

第九章 集体工业企业的全面经营计划管理97

第一节 计划管理的一般意义及其演变过程97

第二节 经营计划的内容和指标体系101

第三节 经营计划的编制与实施105

第十章 集体工业企业的生产计划管理110

第一节 生产计划的含义及其作用110

第二节 生产能力的计算与平衡111

第三节 生产计划的编制与检查113

第四节 生产作业计划工作115

第五节 生产作业控制121

第十一章 集体工业企业的技术经济指标124

第一节 技术经济指标的含义及其作用124

第二节 主要技术经济指标的制订与考核125

第三节 技术经济指标的定额管理134

第三篇产品开发与生产、技术管理139

第十二章 集体工业企业的产品开发139

第一节 产品开发的概念与分类139

第二节 产品开发的基本要求与主要途径141

第三节 产品开发的主要程序143

第四节 产品的生命周期与更新换代146

第十三章 集体工业企业的标准化管理150

第一节 标准与标准化的基本概念及其重要作用150

第二节 企业标准化工作的内容与要求154

第三节 标准化与全面质量管理157

第十四章 集体工业企业的全面质量管理160

第一节 全面质量管理的含义及其特点160

第二节 全面质量管理的保证体系163

第三节 集体工业企业质量管理的特点与重点167

第十五章 集体工业企业的生产过程及其组织与管理171

第一节 生产过程的概念与组织原则171

第二节 企业的生产类型175

第三节 生产过程的空间与时间组织178

第四节 流水生产组织182

第一节 劳动组织185

第十六章 集体工业企业的劳动组织与管理185

第二节 劳动定额188

第三节 劳动定员190

第四节 劳动报酬191

第五节 劳动保护195

第六节 劳动保险197

第十七章 集体工业企业的设备管理199

第一节 设备管理的内容与任务199

第二节 设备的选择与使用200

第三节 设备的维护与修理203

第四节 设备的更新与改造206

第四篇经营管理与决策213

第十八章 集体工业企业的物资经营与管理213

第一节 物资经营与管理的内容与任务213

第二节 物资消耗定额管理215

第三节 物资储备定额管理219

第四节 物资供应计划222

第五节 仓库管理226

第一节 市场调查与预测的概念及其意义229

第十九章 集体工业企业的市场调查与预测229

第二节 市场调查的内容与方法231

第三节 市场预测的内容与方法237

第二十章 集体工业企业的信息与管理241

第一节 信息、信息流和物流的含义与相互关系241

第二节 信息、信息流和物流的特性244

第三节 信息在经营管理中的作用246

第四节 信息的分类与反馈247

第五节 信息处理的内容和要求249

第一节 经营的含义与特点252

第二十一章 集体工业企业的经营方针和经营决策252

第二节 经营思想、经营目标与经营方针254

第三节 经营决策的内容、程序与方法257

第二十二章 集体工业企业的销售经营管理262

第一节 销售经营管理的意义及其内容262

第二节 产品的销售价格264

第三节 产品的销售计划270

第四节 产品的销售渠道272

第五节 产品销售业务的组织工作274

第一节 经济合同的含义与作用276

第二十三章 集体工业企业的经济合同管理276

第二节 经济合同的签订与实施278

第三节 经济合同管理的基本内容282

第四节 经济合同管理的经验介绍285

第五篇经济管理与经济核算289

第二十四章 集体工业企业的成本管理289

第一节 成本管理的含义、内容与要求289

第二节 成本计划293

第三节 成本核算297

第四节 成本控制与分析299

第五节 成本信息与决策301

第二十五章 集体工业企业的财务管理303

第一节 财务管理的一般原理303

第二节 流动资金管理306

第三节 固定资金管理311

第四节 专用资金管理313

第五节 交纳税金的核算316

第六节 财务收支计划318

第一节 全面经济核算的概念及其指标体系320

第二十六章 集体工业企业的全面经济核算320

第二节 全面经济核算与分析的方法323

第三节 全面经济核算的工作环节325

第四节 全面经济核算的结算体系329

第二十七章 集体工业企业的经济效益332

第一节 经济效益的概念及其重要意义332

第二节 经济效益的评价与考核336

第三节 提高经济效益的途径与方法340

第二十八章 集体工业企业的环境保护与环境管理345

第一节 环境保护的概念及其重要意义345

第六篇其它345

第二节 环境保护的基本原则与基本任务348

第三节 资源综合利用的理论与实践352

第四节 环境管理、检测与控制354

第二十九章 电子计算机在企业中的应用356

第一节 电子计算机发展与应用的历史356

第二节 电子计算机的基本结构和主要用途359

第三节 用电子计算机辅助企业管理的重要意义和条件363

第四节 用微型电子计算机辅助企业管理的实践经验365

附录：中华人民共和国城镇集体所有制企业条例367

主要参考书目380