《企业人事管理》求取 ⇩

第一篇人事管理的基本概念3

第一章导论3

第一节 人事管理的意义3

第二节 人事管理的范围6

第三节 人事管理的功能10

第二章人事管理的发展17

第一节 人事管理的演进18

第二节 人事管理的概况21

第二篇人事管理的理论基础29

第三章组织结构与人事管理29

第一节 界说29

第二节 型态33

第三节 运用40

第四节 影响48

第五节 改革51

第四章人群关系57

第一节 理论基础59

第二节 善与人处76

第三节 善待部属81

第四节 重要法则87

第五节 实施方法96

第五章领导107

第一节 界说107

第二节 领导方式与行为115

第三节 领导行为模式140

第六章工作分析与评价149

第一节 界说149

第二节 方式152

第三节 计划168

第四节 工作设计173

第五节 人力控制176

第七章意见沟通189

第一节 界说190

第二节 要领193

第三节 障碍203

第四节 克服沟通障碍之方法214

第五节 正式沟通219

第六节 非正式沟通236

第八章激励241

第一节 界说241

第二节 激励的方法——金钱性的激励252

第三节 激励的方法——非金钱性激励271

第四节 所受影响295

第三篇人事管理的范畴301

第九章人力需求计划301

第一节 作业要领301

第二节 预估需求303

第三节 现员检讨312

第四节 制订计划317

第十章人事机构323

第一节 设置人事机构目的323

第二节 人事机构的地位325

第三节 人事机构的组织326

第十一章体制329

第一节 人事体制界说329

第二节 职位分类制335

第三节 职务等级制348

第十二章征募与考选351

第一节 征募——人力需求作业351

第二节 来源——人力供给情势352

第三节 考选——人力获得过程363

第十三章任用与迁调369

第一节 任用——人力分配作业369

第二节 迁调——人力异动调整373

第十四章薪酬383

第一节 薪酬的界说383

第二节 薪酬的内涵388

第三节 奖工计划403

第十五章训练415

第一节 训练的界说415

第二节 训练的种类416

第三节 训练的计划419

第四节 训练的效益427

第十六章考绩431

第一节 考绩的界说431

第二节 考绩的方法432

第三节 奖惩与运用439

第十七章劳资关系443

第一节 劳资关系的界说443

第二节 劳工组织444

第三节 劳资关系449

第四节 劳动基准458

第五节 劳工福利467

第十八章退休、保险与抚恤477

第一节 退休477

第二节 保险482

第三节 抚恤487

第十九章结论491

第一节 了解理论491

第二节 建立制度493

第三节 推展工作496

参考书目500

附录503

一、工会法505

二、劳动基准法514

三、劳动基准法施行细则529

四、劳工安全卫生法537

五、职工福利金条例542

六、劳工保险条例544