《新观念经营管理 企业界的起死回生术》求取 ⇩

前言9

第一章改变构想 创造奇迹的男士们11

五十铃汽车·奇迹合理化之推进者12

确信奇迹的产生12

激怒技术人员来促进公司的跃进12

与外国公司的合作可能降低员工的士气16

员工们都不愿向日产与丰田妥协21

由身边的节约运动产生三十亿日元23

废止公司的秘密主义以提高员工的士气26

优于丰田甲板方式的作战·完全利用的工厂28

五十铃的灵魂像奇迹般的起死回生31

从红字逆转到黑字的奇迹是源自于现场34

日本胜利牌新制品共同开发的关系人39

加深员工的危机感39

没有明天的超优良企业39

胜利牌爆发出百濑的精神42

「奋斗经营者」的北野善朗死于男人之战45

解救企业的经营者应该是猛将型还是智慧型48

商品企划课长针对年轻人的心而开发畅销的产品52

事业部以舍身作战方式来开发新产品56

突破幻想的录放映机开发60

把生命赌注在奥林帕斯光学的男士们64

商品生产的组织法64

连续三期的减益决算·毫无目的地前进64

如何赚钱来分配红利67

处理对工作不利的干部69

「奥林帕斯PAN（回转式摄影机）」的诞生74

因公会的参与而突破经营危机78

杨石方美急得再度出发80

与公会合作来度过不景气的时代83

新制品「OM——1」畅销的秘密87

第二章为重建组织 赌命的男士们89

决断经营伊藤万公司的男士90

扭转崩溃组织的方法90

住友银行分行经理·河村良彦接到紧急命令90

面临在库品存卖问题·判断错误将导致公司倒闭92

为何名门的伊藤万会开始动摇96

倒闭与重建在于一念之间99

上司比部属早上班102

要了解别人·别部门的工作情形104

公司面临危机时先卖掉身边的货品106

如何使全体员工产生一致的斗志109

对托里奥在库品有独特管理法的功劳者113

训练员工产生斗志的方法113

改变中野雄命运的一通电话113

企业无红利的分配等于死战115

银行融资停止·四面楚歌的父子117

在分裂的公司负责九种工作121

以辞呈来换取融资124

发动减量经营·不做滞销的生意126

不受任何影响·「绝对稳定物价」131

以「全部提出辞呈」来激发技术人员的斗志133

山一证券中坚干部的努力139

挽回荣誉与信用的方法139

东京奥运的兴奋背面隐藏证券界的苦闷139

帮助山一的重建·日高辉正式登场142

千钧一发之际投靠「日银特融」146

变卖求现·麦克阿瑟式的重建152

贩卖的重点在于上司的配合156

员工的努力可以激发中坚干部的斗志158

「体育的西诺」·向贩卖挑战的男士们164

中小企业节约作战的方法164

不做不赚钱的生意164

「增加30％的订单·减少10％的成本」·增加贩卖提高斗志166

后记169