《企业人事管理》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 管理之意义及其发展1

第二节 企业之管理5

第三节 企业与机关管理之异同8

第二章人事管理10

第一节 人事管理之意义10

第二节 人事管理之范围及其发展13

第三节 有关人事学科与管理人员必备之条件18

第四节 人事管理学说之演进19

第三章组织与职位员额26

第一节 组织与职位员额之意义26

第二节 健全组织之方法28

第三节 组织职位员额之确定43

第四章职位分类54

第一节 职位分类之意义及其史略54

第二节 职位分类办理之步骤及标准56

第三节 分类上各个名词之解释57

第四节 职位分类之规划与实施62

第五节 归级之方法67

第六节 职位分类之效用70

第七节 美国职位分类改进之进行86

第五章员工类别及其徵选94

第一节 企业内员工之类别94

第二节 企业内员工之徵选95

第三节 考试需要之决定与策划96

第四节 考试举办之程序100

第六章员工之任用109

第一节 任用之意义109

第二节 知人与用人112

第三节 员工任用之方法115

第四节 有关任用之人事政策123

第七章员工之待遇127

第一节 员工待遇之意义127

第二节 待遇标准之决定及方法128

第三节 待遇标准之制订及实施131

第四节 各种员工待遇制度133

第八章工作考评146

第一节 工作考评之意义146

第二节 考评之要点147

第三节 考评之方法148

第四节 考评办法之订定153

第五节 考评效用之发挥156

第六节 人事管理与考评之关系158

第九章训练进修165

第一节 训练进修之意义165

第二节 训练进修之需要166

第三节 确定训练进修项目之程序与方法168

第四节 训练之种类与方法171

第十章领导人员之选拔与培植177

第一节 选拔与培植领导人员之意义177

第二节 领导人员之选拔178

第三节领导人才之培养179

第一目 培养之原则179

第二目 培养之方法180

第四节团体运用与领导成功之条件186

第一目 团体之运用187

第二目 领导成功之条件188

第十一章劳工保险191

第一节 劳工保险之意义191

第二节 我国劳工保险办理之经过191

第三节 保险人及被保险人192

第四节 保险项目及保险费195

第五节 保险给付199

第六节 各项保险给付请领之规定201

第七节 劳工保险条例之修正210

第十二章安全管理214

第一节 安全管理之意义214

第二节 管理之对象与方法215

第三节 缺点之发现与消除218

第十三章人群关系221

第一节 人群关系之意义221

第二节 人群关系发现之实验225

第三节 人群关系之发展227

第四节 人群关系之目的与方法229

第五节 康乐活动232

第十四章劳资关系236

第一节 劳资关系之意义236

第二节 工会之组织及其任务236

第三节 劳工之保护与劳资纠纷之调处239