《企业人事管理》

第一章 企业人事管理的客观必要性1

第一节　企业人事管理的基本概念1

第二节　企业人事管理的原则与任务6

第三节　组织机构与人事管理11

第四节 企业人事管理制度的沿革15

第二章　人事管理的技巧（上）27

第一节　领导班子结构科学化分析27

第二节　分工与授权的技巧33

第三节　慧眼相贤　善用人才44

第四节　运用期望去激励职工行为54

第五节　主管切忌事必躬亲58

第三章　人事管理的技巧（下）62

第一节　灵活地运用有效的领导行为62

第二节　经理要在不同的时候担当不同的角色71

第三节　支持下属开展工作74

第四节　掌握时间进行有效的管理83

第五节　正确运用奖励与惩罚93

第四章　人的行为规律及对人的有效管理101

第一节　人事管理与行为科学101

第二节　西方行为科学的各种理论评价107

第三节　需要、动机与个人行为119

第四节　企业中的工作激励123

第五节　思想政治工作科学化129

第五章　群体组织与先进集体的培养133

第一节　群体行为研究133

第二节　企业中的人际关系141

第三节　高效率先进集体的培养149

第六章　目标管理154

第一节　目标管理的基本理论154

第二节 目标管理的基本程序161

第三节 日、美企业中的目标管理170

性174

第一节 企业人才资源开发的必要性和紧迫174

第七章 企业人才的使用与开发174

第二节　知人善任、人尽其才180

第三节　重视智力开发，搞好职工培训189

第四节　企业人力规划196

第八章　现代企业领导者的素质200

第一节　现代企业领导工作的特点200

第二节　领导者在企业中的地位和职责206

第三节　现代企业领导者的素质216

第九章 职务分析与职位分类228

第一节　职务分析228

第二节　职务说明和职务规格的编制232

第三节　职位分类239

第四节　职位分类的发展趋势247

第十章　工资制度254

第一节　制定工资政策的原则254

第二节　工资形式261

第三节　我国工资制度改革研究270

第四节　劳动保险与福利276

第五节 国外工资制度简况283

第十一章　人事考核制度289

第一节　人事考核的意义289

第二节　人事考核的原则和内容292

第三节　人事考核的方法299

第四节　人员功能测评307

第十二章　人事任用、晋升、调配制度327

第一节　人事任用制度327

第二节　人事晋升制度333

第三节　人事调配制度337

第十三章　退休、离休和退职341

第一节　建立干部退休、离休和退职制度的重要意义341

第二节　退休制度344

第三节　离休制度347

第四节　退职制度350