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第一节 县级领导的职能14

第一章 县级领导和县级领导者14

第二节 县级领导班子的结构23

第三节 县级领导者25

第二章 县级领导体制31

第一节 县级领导体制的历史演变31

第二节 县级领导机构与领导制度37

第三节 县级领导体制改革47

第三章 县级领导的基本规范53

第一节 建立县级国家公务员制度53

第二节 建立县级社会协商对话制度56

第三节 建立与完善县级领导的岗位责任制63

第一节 县级中观调控的内容与作用68

第四章 县级领导的中观调控68

第二节 县级中观调控中的指导方针75

第三节 县级中观调控的手段与方式83

第五章 县级领导的战略指导88

第一节 制定发展战略是县级领导的重要职责88

第二节 县级发展战略分析92

第三节 制定县级发展战略的原则与方法104

第六章 县级领导的中观决策111

第一节 中观决策是县级领导的主要职能111

第二节 县级领导决策民主化115

第三节 县级领导决策科学化122

第四节 县级领导决策制度化130

第一节 县级领导观念的现代化133

第七章 县级领导的现代观念133

第二节 县级领导观念的基本内容139

第三节 促进县级领导观念更新要略148

第一节 县级领导的行为分析154

第二节 县级领导行为的基础159

第三节 县级领导行为的社会心理效应163

第八章 县级领导的行为方式164

第九章 县级领导的统御艺术167

第一节 研究县级领导艺术的必要性167

第二节 县级领导对人才的统御艺术169

第三节 县级领导驾驭权力的艺术174

第四节 县级领导统御时间的艺术179

第一节 县级领导工作方法的基本特性186

第十章 县级领导的工作方法186

第二节 调查研究方法189

第三节 系统分析方法198

第四节 控制反馈方法204

第十一章 县级领导的公共关系209

第一节 建立与发展县级领导的公共关系209

第二节 县级领导公共关系的基本类型与内容216

第三节 处理公共关系的原则与技巧221

第十二章 县级领导者的自身建设230

第一节 县级领导者的素质230

第二节 县级领导者素质的培养与提高236

第三节 县级领导者的绩效考评240

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