《港口企业管理学》求取 ⇩

目录1

绪论1

第一节 港口企业管理学的学科性质与任务2

第二节 港口企业管理学的研究对象和主要研究内容3

第三节 港口企业管理学的地位及其与相关学科的关系4

第一章　企业的基本概念与制度7

第一节 企业的概念7

第二节 企业的类型8

第三节 企业的法人制度11

第四节 企业的权利与责任14

第五节 现代企业制度15

第六节 企业集团24

第二章　港口及港口企业30

第一节 港口的概念及其构成30

第二节 港口的功能31

第三节 港口生产的一般介绍34

第四节 港口企业37

第三章　港口生产力因素及其组合39

第一节 港口生产力的构成因素39

第二节 港口生产力因素功能分析40

第三节 港口生产力因素的组合方式45

第四章　港口指标51

第一节 指标的概念及其分类51

第二节　吞吐量53

第三节 装卸工作量指标55

第四节 装卸效率指标57

第五节 车船在港停留时间指标59

第六节 港口生产设备运用指标62

第七节 劳动工日指标66

第八节 安全质量指标67

第九节 其他指标67

第十节 新的企业经济效益评价指标69

第五章　港口布局及资源配置72

第一节 港口生产在国民经济中的作用72

第二节 结构经济原则74

第三节 规模经济原则77

第四节 时序经济原则79

第一节 港口通过能力的概念84

第六章　港口通过能力84

第二节 港口交通流分析88

第三节 码头与泊位系统通过能力94

第四节 库场系统通过能力100

第五节 集疏运系统通过能力103

第六节 “人—机”系统能力及其计算109

第七节 提高港口通过能力的途径113

第七章　港口人力资源管理115

第一节 港口人力资源管理对象及意义115

第二节 港口劳动组织116

第三节 港口劳动定额及定员管理118

第四节 港口劳动工资与奖励128

第五节 人力资源的开发管理130

第八章　港口物力资源管理133

第一节 港口物力资源管理对象及意义133

第二节 设备管理133

第三节 物资管理139

第九章　港口财力资源管理156

第一节 港口财力资源管理的概念及任务156

第二节 资产管理157

第三节 成本管理159

第四节 营业收入与利润161

第五节 财务报告与财务分析162

第一节 信息资源管理概述168

第十章　信息资源管理168

第二节 港口信息处理系统开发171

第三节 港口计算机信息处理系统的建立177

第四节 港口企业的电子数据交换系统179

第十一章　港口企业组织管理180

第一节 现代企业组织原理180

第二节 港口企业的组织185

第三节 港口企业组织机构设计188

第十二章　港口计划管理202

第一节 计划管理概述202

第二节 计划管理原理204

第三节 港口（企业）计划207

第四节 计划管理程序211

第一节 港口生产（作业）计划215

第十三章　港口生产管理215

第二节 港口生产组织的任务与原则219

第三节 港口生产组织原理226

第四节 港口生产设计238

第十四章　港口技术管理243

第一节 港口科技管理的意义与任务243

第二节 港口安全技术管理244

第三节 港口标准管理247

第四节 港口计量技术管理249

第五节 港口质量管理253

第六节 港口技术进步的定量分析259

第一节 船舶装卸作业经济模型265

第十五章　港口生产经济分析265

第二节 港口生产函数275

第三节 成本函数277

第四节 装卸损益平衡分析283

第十六章　港口企业的公共关系286

第一节 内部公共关系286

第二节 外部公共关系293

第三节 公共关系战略302

第四节 危机管理303

第十七章　港口企业的战略管理306

第一节 企业战略的概念307

第二节 港口战略类型及其主要内容310

第三节 战略形势分析318

第四节 港口战略规划程序329