《香港华商企业管理》求取 ⇩

第一章香港华商企业发展历程1

第一节 香港华商发展历程1

第二节　华商家族企业21

第三节 家族企业的管理模式31

第二章　华商企业权力架构41

第一节　企业权力架构41

第二节　股东与股东大会43

第三节　公司董事52

第四节　公司董事会57

第三章　华商企业组织结构69

第一节管理阶层的特色69

第二节 企业内部管理体系76

第三节　企业组织决策体系85

第四章　人事管理95

第一节人事管理与人力资源管理95

第二节 培训与绩效评估109

第三节 劳动工资与员工福利124

第五章　财务管理139

第一节日常财务管理140

第二节 资金的管理与来源146

第三节　企业财务计划154

第六章　品质管理157

第一节品质管理的演进157

第二节　国际品质管理体系标准的推广171

第七章　市场营销管理179

第一节　拓展外销市场的历程179

第二节　外销市场的管理方法186

第三节本销市场营销管理198

第四节 本销市场的促销策略207

第八章　华商企业文化217

第一节　华商企业文化的形成217

第二节企业形象与商业道德223

第三节 员工激励与士气229

第四节　劳资关系与劳资纠纷235

第九章　华商企业家的现在与将来247

主要参考文献261

后记267