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第一章 港口生产管理概论1

第一节 港口企业管理概述1

目录1

第一节 港口劳动管理的意义、任务和内容3

第二节 港口企业生产管理的意义和任务5

第三节 港口生产过程组织7

第四节 港口生产过程组织的重要依据——装卸作业技术标准9

第二章 港口通过能力13

第一节 概述13

第二节 影响港口通过能力的主要因素及分析14

第三节 港口通过能力的测算与查定15

笫四节 港口主要环节的通过能力的计算16

第五节 提高港口通过能力的途径和组织技术措施22

第三章 港口生产计划及生产作业计划23

第一节 计划管理的意义及港口计划体系23

第二节 港口生产计划及生产作业计划27

第三节 船舶快速装卸作业组织原理38

第四节 港口生产计划和生产组织的数学方法44

第五节 港口生产调度指挥系统与生产控制51

第四章 港口工作指标体系57

第一节 概述57

第二节 港口计划统计指标57

第三节 港口计划统计指标的营运经济分析67

第五章 港口劳动管理及装卸技术定额73

第二节 港口装卸技术定额76

笫三节 编制定员和劳动生产率85

第四节 工作研究90

第六章 港口全面货运质量管理93

第一节 质量与质量管理的概念及其重要意义93

第二节 交通运输企业产品及其质量特性94

第三节 全面质量管理的基础工作和质量管理的组织形式96

第四节 金面质量管理的特点和质量保证体系98

第五节 质量管理的统计方法和工具104

第七章 装卸设备管理121

第一节 装卸设备管理的意义、内容和任务121

第二节 装卸设备的选择和合理使用123

第三节 装卸设备的维护与修理128

第四节 装卸设备的折旧133

第五节 装卸设备的更新143

第六节 全面生产维修147

第八章 物资管理152

第一节 概述152

第二节 物资消耗定额155

第三节 物资供应计划157

第四节 现代库存控制技术162

第五节 库存管理172

第九章 集装箱运输管理176

第一节 集装箱运输概述176

第二节 集装箱码头的设施187

第三节 集装箱码头的生产管理189

第四节 集装箱码头的电子计算机系统196