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前言1

第一讲生产管理与组织概论1

第一节管理是一门怎样的科学1

目录1

第二节管理科学的历史和展望3

第三节行为科学在国外企业管理中的应用6

第四节港口生产管理的性质和内容10

第五节企业管理人材的培养13

第二讲关于经济管理体制的改革16

第一节 在国家计划指导下,实行计划调节与市场调节相结合16

第二节企业经营好坏要和劳动者的经济利益联系起来19

第三节企业要拥有必要的自主权20

第一节工业交通管理体制23

第三讲水运管理体制23

第二节企业管理体制26

第三节关于我国水运管理体制改革的探讨33

第四讲水运工艺现代化35

第一节水运工艺是一门科学35

第二节改变货物运输状态和扩大货物单元37

第三节扩大生产规模39

第四节专业化协作42

第五节港口建设45

第五讲港口装卸工艺50

第一节装卸工艺概念50

第二节装卸机械类型的选择52

第三节方法研究原理55

第四节装卸工艺分析58

第五节装卸机械生产率62

第六讲港口装卸定额69

第一节定额,定额的分类、作用与制定的方法69

第二节港口装卸劳动定额的制定74

第三节工时与查定79

第四节船舶在港作业定额89

第五节定额管理97

第七讲港口装卸工作主要指标103

第一节概述103

第二节港口计划统计指标104

第三节港口生产活动分析举例113

第一节作业计划119

第八讲港口生产作业计划与调度工作119

第二节昼夜分班作业计划129

第三节 单船作业计划与船舶装卸作业组织135

第四节港口调度工作142

第九讲港口通过能力152

第一节概述152

第二节港口主要环节通过能力的测算156

第三节提高港口通过能力的措施164

第十讲港口装卸工艺设计概述168

第一节港口主要建设规模的确定168

第二节装卸工艺设计方案的比较175

第三节国外确定企业设备投资经济性的几种方法178

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