《工业生产管理的组织 上》求取 ⇩

第一篇管理组织的方法论基础1

第一章“工业生产管理组织”学科的对象和内容1

第一节 学科的对象1

第二节 学科的内容7

第二章作为管理对象的工业生产10

第一节 工业的基本特点10

第二节 工业管理的特点12

第三章工业管理组织的状况和发展趋向15

第一节 管理组织的发展15

第二节 工业管理组织进一步发展的基本方针30

第四章管理组织的规律性和原则38

第一节 管理组织的本质38

第二节 管理组织的规律性40

第三节 管理组织的原则42

第四节 管理组织的任务45

第五节 完善管理组织的方向49

第五章领导者和集体在发展管理组织中的作用53

第一节 领导者在完善管理组织中的作用53

第二节 生产集体参加管理形式的发展58

第三节 领导者和集体在完善管理组织中相互配合的形式62

第六章完善管理组织的设计方法73

第一节 完善管理组织的综合解决方法73

第二节 管理组织设计方法77

第三节 完善管理组织的分析计算方法82

第四节 管理组织的设计过程83

第七章管理组织模型88

第一节 管理组织中所用模型的概念、作用和分类88

第二节 模型在管理组织实践中的应用95

第八章管理组织效率评价和分析方法102

第一节 管理系统经济效率评价102

第二节 管理系统中补充投资经济效率的判定111

第三节 管理组织的社会效益118

第二篇管理组织分析123

第九章管理组织分析的实质和方法123

第一节 分析的内容和目的123

第二节 用于分析的信息来源128

第三节 表述管理组织的指标系统132

第四节 分析方法134

第五节 进行分析的途径141

第十章管理决策论证、通过和组织实施过程的分析148

第一节 管理决策的本质和形式148

第二节 管理决策构成的分析152

第三节 决策论证和通过的方法分析154

第四节 决策论证过程分析160

第五节 决策的通过与实施的组织特点分析170

第十一章管理组织结构分析175

第一节 管理组织结构分析的内容175

第二节 管理组织结构与管理对象的目标、特点相适应的分析179

第三节 管理机关等级结构的分析185

第四节 管理机关职能结构的分析189

第五节 管理机关中单位间相互联系的分析194

第十二章管理劳动组织的分析197

第一节 管理劳动及其组织的任务197

第二节 管理劳动组织分析的目的、内容和方法199

第三节 工作时间利用的分析204

第四节 管理机关工作人员劳动条件的分析211

第十三章领导者劳动组织的分析215

第一节 进行分析的方法215

第二节 劳动组织分析的内容220

第十四章领导者和专家业务水平提高组织的分析226

第一节 选择和分配领导者与专家的原则226

第二节 各级管理部门干部配备组织的分析228

第三节 培训和提高干部业务水平工作的分析232

第四节 领导者和专家考核系统的分析234

第十五章管理过程信息保证的分析237

第一节 信息保证及其构成237

第二节 信息保证分析的方向244

第三节 信息构成和利用的分析249

第四节 信息构成方法分析258

第五节 信息群组织的分析261

第六节 信息流的分析263

第十六章文件和文件周转的分析268

第一节 文件和文件周转分析的任务268

第二节 文件形式和内容的分析271

第三节 文件周转方式的分析278