《派力营销思想库 市场提升》

第1章 导言1

1．1 市场提升及其结构3

1．2 市场提升结果标志的分析16

1．3 提升法则28

1．4 案例：“末班车与龙头老大”36

第2章 市场提升策划41

2．1 市场环境分析43

2．2 内在优劣势分析56

2．3 竞争者分析68

2．4 拟定提升战略78

2．5 编制计划84

2．6 案例：增你智公司的提升策划92

第3章 现有市场提升101

3．1 现有市场状况分析103

3．2 现有市场提升企划108

3．3 挤占对手份额119

3．4 总体份额提升139

第4章 潜在市场提升149

4．1 潜在市场的区分与企业自我定位151

4．2 进入潜在市场的策略选择162

4．3 潜在市场提升实务168

4．4 案例：野马出笼176

第5章 CPU提升181

5．1 为提升工程装置CPU183

5．2 实施整合传播192

5．3 传播战术运用201

5．4 内部沟通216

5．5 绿色是金226

5．6 案例：“白加黑”的震撼231

第6章 创新提升237

6．1 服务创新239

6．2 技术创新257

6．3 组织创新269

第7章 购并提升291

7．1 何谓购并及综效293

7．2 购并提升模式297

7．3 购并提升策划302

7．4 整合——购并提升的关键312

7．5 案例：“一统鲁啤”322

第8章 联盟竞争329

8．1 联盟之路332

8．2 联盟伙伴的选择：互补、互生、互护337

8．3 成功联盟关系基本要素及措施方法343

8．4 联盟竞争的方式355

第9章 多角化提升363

9．1 企业多角化及其优势365

9．2 企业多角化成长过程373

9．3 利用多角化提升市场382

第10章 提升管理405

10．1 战略推进、修订和转移408

10．2 绩效评估416

10．3 控制系统427