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（序）什么是优秀经营者的条件3

「决断」与「伦理性」3

『论语』永远活著5

重新被要求的「经营者之人性」8

第一章领导者的决断19

现代经营者被要求的东西19

下决断是无法避免之事20

下决断的困难21

决断所意味者22

历史上的决断24

经营者的任务与秉性26

对於决断的反省31

进退为最大的决断34

第二章经营方针的拟订37

日本经济的进路37

日本企业的活力40

短视的经营以及陷阱41

经营也就是实业43

人类集团的企业46

千古难逢的名社长·德川家康47

优秀指导者的必要性49

第三章　从『论语」学得的经营手法51

高度的伦理意识51

「仁」与「忠恕」51

经营者的合格条件51

必需有体谅之心52

对部下的关怀56

推动人的秘诀60

人际关系的重视60

观察人的眼光62

人材的录用65

人事的诀窍68

人材的培育70

率先躬行的哲学74

经营的心得74

经营效率的推进76

「温故知新」的意义78

以大局为重81

起而行84

改过的态度85

对工作感到兴趣87

培养高度的伦理意识90

匡正姿势90

信赖的经营90

孟子的理想92

仁义为主，利益其次94

道德就是人格95

德行令人信赖97

孟子的领袖论99

节制过度的欲望101

恬淡无欲的心境104

子路所遗留下来的教训108

有勇气的经营108

苏格拉底的勇气110

经营者的意义及使命112

向德川家康学习「忍」的经营116

孔子所描绘的领袖形象120

领导者应有的形象120

四绝的实施123

合理性·常识性·平民性125

选择朋友的标准127

後藤新平的政治伦理128

人格修养的经营130

孔子教导弟子什么东西130

经营者也就是教育者132

理想的师徒关系134

「奸雄」与「英雄」的差别136

秩序根源於「德」137

修养的境界138