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第一章企业管理概论1

第一节企业管理的重要性和整顿企业的迫切性2

一、管理是直接影响社会主义优越性发挥的重要问题2

二、管理是加速实现“四化”的重要环节2

三、管理是企业能否存在和发展的关键3

第二节企业管理的内容、性质、任务和目的6

一、什么是企业和现代化企业的特点6

二、企业管理的内容10

三、企业管理的性质13

四、社会主义企业管理的任务和根本目的13

第三节社会主义企业管理的基本制度和基本原则15

一、坚持党委集体领导15

二、坚持职工民主管理17

三、坚持厂长行政的统一指挥和铁的纪律19

四、充分发挥政治动力和经济动力的作用，实行责任、权利、利益相统一的原则21

五、“全国一盘棋”的原则22

第四节 在总结我国经验的基础上吸取国外有益的经验23

第二章计划管理29

第一节企业计划管理的意义、任务和原则29

一、计划管理的重要意义29

二、计划管理的任务31

三、计划管理的原则33

四、体制改革对企业计划管理的影响37

第二节长远发展规划39

一、长远发展规划的重要意义及内容39

二、品种发展规划41

三、企业改造与发展方向45

四、职工培训规划47

五、市场研究50

第三节年度计划52

一、年度计划的内容52

二、年度计划的综合平衡53

第四节生产作业计划与网络计划技术56

一、生产作业计划56

二、生产调度工作59

三、网络计划技术61

第三章生产管理和技术管理65

第一节生产过程组织66

一、生产过程组织的目的与要求66

二、生产过程的组织形式67

第二节生产过程的劳动管理72

一、劳动管理的任务和目的72

二、劳动定额和定员73

三、劳动组织78

第三节生产过程的物资管理81

一、物资管理的任务、意义和检验物资管理工作质量的标准81

二、物资消耗定额和物资储备定额85

三、物资管理中的核算奖励制度88

第四节技术管理89

一、技术管理的任务和意义89

二、企业技术工作的特点和主要环节91

三、企业科技工作应遵循的原则96

第四章质量管理99

第一节质量管理的基本概念和基本原理99

一、产品质量在经济生活中的地位和作用99

二、质量和质量标准102

三、设计产品质量的基本原则104

四、质量管理的基础工作107

第二节全面质量管理109

一、质量管理的发展过程109

二、全面质量管理的基本观点110

三、全面质量管理体系运转的基本方式112

第三节质量控制的统计方法114

一、数理控制在质量管理上的作用和意义114

二、质量变异的规律和正态分布。数理控制的基本概念和基本原理116

三、质量管理常用的七种数理统计工具（方法）122

第四节信息反馈是搞好质量管理的基本环节130

一、信息反馈的重要性130

二、如何建立信息反馈系统131

三、衡量信息管理的标准133

第五章经济管理134

第一节经济效益135

一、提高经济效益是生产建设的一个核心问题135

二、正确处理宏观经济效益与微观经济效益的关系138

三、提高经济效益的途径139

第二节成本管理142

一、成本的含义与构成142

二、降低成本的意义与途径144

三、成本——产量——利润的分析147

四、价值工程149

第三节经济核算与经济核算制153

一、经济核算与经济核算制的关系153

二、实行经济核算的必然性154

三、经济核算的基本内容156

四、经济核算制的实质157

五、厂内经济核算制159

第四节财务管理163

一、企业财务管理的内容与任务163

二、财务工作的主要考核指标165

三、加强和整顿财务会计工作168

第六章企业的思想政治工作170

第一节思想政治工作在企业管理中的地位和作用171

一、是企业的社会主义方向的保证171

二、是更好地发挥社会主义优越性，取得最大经济效果的保证173

三、是更好地按经济规律办事的保证174

第二节加强和改善思想政治工作176

一、思想政治工作要立足于改造世界，解决人们的思想观点和政治立场问题176

二、思想政治工作必须为经济工作服务179

三、企业思想政治工作必须渗透到生产业务上182

四、思想政治工作要适应新时期的特点184

第三节社会主义劳动竞赛186

一、劳动竞赛是建设社会主义的共产主义方法186

二、社会主义劳动竞赛的基本原则187

第四节企业共青团的工作190

一、向青年灌输马列主义，提高青年的政治觉悟和政治热情191

二、围绕企业的中心任务，发挥青年的突击作用192

三、协助党政搞好业余文化技术教育192

一、全书六章的逻辑结构和主要内容193

二、全书六章包含的指导原则和经营思想195

三、经济工作要越做越细201

附录：实践经验参考资料205

一、实行经济责任制的资料205

二、重视经营，提高经济效益的资料218

三、革新、改造的资料244

四、其它方面的资料253