《简明企业财务管理》

目录1

第一章 总论1

第一节 财务管理的概念和内容1

一、什么是财务管理1

二、企业的资金运动2

第二节 财务管理的原则和任务6

一、财务管理的原则6

二、财务管理的任务11

一、建立财务制度16

第三节 财务管理的基本要求16

二、加强基础工作18

三、制定财务计划19

四、日常的财务管理22

五、日常的财务分析23

第二章 资金管理25

第一节 流动资金管理25

一、流动资金的概念、特点和构成25

二、流动资金管理的意义和原则29

三、流动资金定额的核定33

四、流动资金计划编制45

五、流动资金的日常管理51

六、流动资金的活动分析58

第二节 固定资金管理76

一、固定资金的概念及特点76

二、固定资产的分类78

三、固定资产需用量的核定80

四、固定资产折旧86

五、固定资产日常管理94

六、固定资金的分析102

第三节 专用基金管理107

一、专用基金管理的意义和要求107

制、发展生产资金的管理108

二、固定资产折旧基金技术措施、新产品试108

三、职工福利基金的管理116

四、职工奖励基金的管理118

第三章 产品成本和商品流通费管理124

第一节 产品成本和商品流通费的概念、构成及其作用124

一、产品成本的概念、构成及其作用124

二、商品流通费的概念、构成及其作用127

第二节 降低产品成本和商品流通费的意义130

一、降低产品成本的意义130

二、降低商品流通费的意义132

一、降低产品成本的途径133

第三节 降低产品成本和商品流通费的途径133

二、降低商品流通费的途径136

第四节 成本计划的编制138

一、成本计划的意义和要求138

二、编制成本计划的方法141

第五节 成本日常管理和分析153

一、成本的日常管理153

二、成本的分析155

第四章 价格、销售收入和纯收入的管理159

第一节 工业品价格管理159

一、工业品价格的概念159

二、工业品价格的意义161

三、工业品价格的管理162

四、企业自定产品出厂价格的计算方法165

第二节 销售收入的管理166

一、产品销售收入的概念及意义166

二、产品销售收入计划的编制167

三、产品销售收入的日常管理170

第三节 税金和利润的管理170

一、税金的计算与交纳171

二、利润计划的编制176

三、利润的分配与解交187

第一节 财务收支概述190

第五章 财务收支管理190

第二节 财务收支的计划平衡191

一、年度财务收支计划的平衡192

二、月度财务收支计划的平衡194

第三节 财务收支日常平衡200

一、建立必要的财务收支分管制201

二、抓住重点，掌握财务收支规律202

三、加强财务收支进度以及资金的灵活调度…203

第六章 年终决算管理205

第一节 年终决算的意义和内容205

一、年终决算的意义205

第二节 编制年终决算的准备工作206

二、年终决算的内容206

一、拟定和下达编制年终决算的有关规定207

二、年终收支的清理207

三、决算表格和填写事项209

第三节 决算编制的程序和说明209

一、决算编制的程序209

二、决算编制的说明210

第四节 决算的审查和批准212

一、决算的审查212

二、决算的批准215