《施工企业管理概论》求取 ⇩

第一章施工企业管理概论1

一、施工企业的概念、性质和任务1

二、施工企业管理的二重性3

三、施工产品的商品属性5

四、施工企业的责权利8

五、施工企业管理的基本职能10

第二章施工企业的领导体制14

一、施工企业领导体制的历史发展14

二、施工企业厂长（经理）负责制18

三、施工企业的民主管理22

四、施工企业党组织的保证监督作用23

第三章施工企业的公共关系25

一、施工企业公共关系的基本概念25

二、施工企业公共关系的目的与职能27

三、施工企业内部的公共关系31

四、施工企业外部的公共关系32

第四章施工企业管理中的法律保障35

一、法律在施工企业管理中的意义35

二、施工企业的权利和义务38

三、施工企业管理与经济合同问题42

四、施工企业的法律机构47

第五章施工企业的精神文明建设50

一、施工企业精神文明建设的重要性50

二、施工企业精神文明建设的基本内容52

三、施工企业精神文明建设的有关问题56

第六章施工企业的现代化管理61

一、施工企业现代化管理的概念61

二、施工企业管理思想现代化64

三、施工企业管理组织现代化71

四、施工企业管理方法和手段现代化74

第七章施工企业的经营管理与决策75

一、施工企业经营与决策的概念75

二、施工企业经营决策的内容77

三、施工企业经营决策的程序81

四、施工企业经营决策的方法85

第八章施工工程的招标投标91

一、施工企业的经营方式91

二、施工工程招标承包制94

三、施工工程招标投标的程序98

四、施工工程投标策略100

第九章施工企业定额管理106

一、施工企业定额的概念106

二、施工企业定额的作用109

三、编制施工定额的原则113

四、施工定额管理116

第十章施工企业标准化与计量工作119

一、施工企业标准化的基本概念119

二、施工企业标准化122

三、施工计量的概念和内容125

四、加强和完善计量工作129

第十一章施工企业的基础统计132

一、施工企业基础统计的对象和任务132

二、施工企业基础统计的指标体系136

三、施工企业统计调查和统计图表142

四、施工企业基础统计分析145

第十二章施工企业计划管理148

一、施工企业的全面计划管理148

二、施工企业的经营计划150

三、施工企业的年度计划156

四、施工作业计划160

第十三章施工企业技术管理163

一、施工企业技术管理的意义163

二、施工企业技术管理制度165

三、施工技术标准和技术规程169

四、施工企业技术培训与技术考核170

五、施工企业的技术开发173

第十四章施工组织设计177

一、施工组织设计及其内容177

二、施工组织设计的作用和种类178

三、施工网络计划的基本知识179

四、施工网络计划的支路计算法191

五、施工网络计划的优化195

第十五章施工管理205

一、施工管理及其任务205

二、施工准备工作206

三、施工现场管理208

四、施工工程竣工验收216

五、文明施工生产217

第十六章施工企业劳动管理220

一、施工企业劳动管理及其任务220

二、施工劳动定额管理及其作用221

三、施工劳动组织与定员222

四、施工劳动安全管理226

五、施工劳动生产率及其计算229

第十七章施工质量管理232

一、施工质量管理及其基础工作232

二、施工全面质量管理235

三、施工质量保证体系238

四、施工质量管理的统计分析法243

第十八章施工机械设备管理258

一、施工机械设备管理及其任务258

二、施工机械设备的使用管理260

三、施工机械设备的保养、检查和修理263

四、施工机械设备的更新与改造268

五、施工机械设备管理的评价273

第十九章施工企业物资管理277

一、施工企业物资管理及其任务277

二、施工企业物资的定额管理280

三、施工企业现场物资管理287

四、施工企业能源消耗管理290

五、施工企业物资管理评价291

第二十章施工企业资金管理294

一、施工企业的资金294

二、施工企业固定资金管理298

三、施工企业流动资金管理302

四、施工企业利润管理307

第二十一章施工企业经济核算310

一、施工企业经济核算的概念310

二、施工企业经济核算的内容和形式311

三、施工企业经济核算的指标体系和方法315

四、施工企业经济活动分析318

第二十二章施工企业的责任制和规章制度326

一、施工企业责任制的概念326

二、施工企业经济责任制的基本形式和内容328

三、施工企业的规章制度332

后记337