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目 录1

第一章绪论1

第一节 人才管理研究的对象、性质和内容1

第二节 人才管理的地位和作用6

第三节 人才管理与相关学科11

第四节 人才管理的研究方法15

第二章人才管理的发展20

第一节 中国古代的人才管理20

第二节 西方近代以来的人才管理28

第三节 马克思主义阶段的人才管理36

第四节人才管理的发展趋势43

第三章人才管理的基本原则(上)51

第一节 能级能质对应原则51

第二节 结构优化原则59

第三节优势定位原则83

第四章人才管理的基本原则(下)90

第一节 动力激励原则90

第二节动态调节原则104

第三节爱护原则114

第五章人才的识别与发现126

第一节 人才成长中的“关节点”与潜人才的开发127

第二节 识别与发现人才的基本原则132

第三节 识别与发现人才的基本方法148

第六章人才的选拔与任用158

第一节 两个对立的选人用人路线158

第二节 人才选拔与任用的标准164

第三 人才选拔与任用的方式体系171

第四节 人才选任的“人——机”系统178

第一节 人才的考核184

第七章人才的考核、晋升与奖惩184

第二节人才的晋升198

第三节 人才的奖惩208

第八章人才的在职教育215

第一节 在职教育的兴起及其发展趋势215

第二节在职教育的重大意义221

第三节 在职教育的主要特点229

第四节 在职教育的管理原则234

第九章人才流动及其管理240

第一节 人才流动的必然性240

第二节人才流动规律的探讨245

第三节 人才流动的管理252

第一节人才预测概述260

第十章人才预测和规划260

第二节 人才预测的原理及方法267

第三节 人才预测程序和预测技术276

第四节 人才培养规划的制定285

第十一章人才管理机构与人才立法290

第一节 人才管理机构的特征与职能290

第二节 人才管理机构的形式和种类295

第三节 人才管理机构相互关系及其设置301

原则301

第四节 人才立法305

第十二章人才管理队伍的自身建设314

第一节 人才管理队伍的地位和作用314

第二节人才管理队伍自身建设的内容317

第三节 人才管理者应具备的素质332

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