《现代企业管理学》

目录1

第一章 导论1

第一节 企业和现代企业制度1

第二节 企业管理及其演进8

第三节 企业管理学及其学派18

第二章 企业管理的基本原则28

第一节 系统管理原则28

第二节 人本管理原则34

第三节 权变管理原则39

第四节 科学管理原则45

第三章 企业管理的职能49

第一节 计划职能49

第二节 组织职能57

第三节 控制职能64

第四章 企业管理的环境70

第一节 企业外部环境分析70

第二节 企业内部实力分析78

第三节 企业目标市场选择82

第四节 市场调查和市场预测87

第五章 经营战略与决策97

第一节 经营思想和经营目标97

第二节 经营总体战略与分战略102

第三节 经营战略的实施与控制110

第四节 经营决策的原则与方法114

第六章 市场营销管理121

第一节 市场营销组合121

第二节 产品决策125

第三节 产品定价133

第四节 分销与促销141

第五节 市场营销计划147

第七章 生产管理155

第一节 生产计划编制155

第二节 生产过程组织164

第三节 生产现场管理170

第八章 质量管理179

第一节 质量与全面质量管理179

第二节 质量保证体系184

第三节 质量监测与控制194

第九章 技术管理211

第一节 技术开发与技术引进211

第二节 技术改造与设备更新218

第三节 新产品开发与价值工程228

第一节 人力资源的组织和利用235

第十章 人力资源管理235

第二节 人力资源的开发246

第三节 人力资源的保护252

第十一章 物力资源管理256

第一节 物资采购和消耗控制256

第二节 物资库存控制与仓储261

第三节 设备选择及使用、保养272

第十二章 财力资源管理278

第一节 筹资管理278

第二节 投资管理287

第三节 成本管理293

第四节 利润管理296

第五节 财务报告与财务评价300

后记311