《现代企业管理学》求取 ⇩

学习现代管理学 培育优秀企业家(代序)1

1.管理概论1

1.1 管理的基本概念1

1.2 管理学的特征4

1.3 现代管理理论7

1.4 企业管理思想的发展14

2.管理系统工程17

2.1 系统的特性17

2.2 系统工程22

2.3 管理系统分析28

2.4 企业系统管理30

3.现代企业环境33

3.1 企业主要环境因素33

3.2 现代企业法律环境--经济合同法40

3.3 现代企业国际环境--国际贸易46

3.4 企业公共关系53

4.现代企业组织61

4.1 企业组织结构61

4.2 企业组织设计73

4.3 股份制企业--现代企业组织形式82

5.企业经营决策89

5.1 经营决策概述89

5.2 经营决策程序95

5.3 决策分析方法100

6.企业财务管理110

6.1 企业财务管理概述110

6.2 企业筹资管理116

6.3 企业流动资产管理122

6.4 企业固定资产管理124

6.5 企业无形资产管理128

6.6 企业对外投资管理133

6.7 企业成本(费用)管理136

6.8 企业收入管理143

7.企业质量管理149

7.1 全面质量管理的涵义149

7.2 全面质量管理的内容153

7.3 全面质量管理的方法(一)158

7.4 全面质量管理的方法(二)162

8.企业生产管理167

8.1 企业生产过程167

8.2 生产过程的组织172

8.3 流水线生产管理178

8.4 企业生产计划181

8.5 生产作业计划187

9.企业产品决策191

9.1 产品方向决策191

9.2 产品结构决策194

9.3 产品开发决策197

9.4 产品开发程序200

9.5 产品决策评价方法203

10.1 技术改造概述207

10.技术改造与技术引进207

10.2 技术改造项目管理211

10.3 技术引进概述215

10.4 技术引进项目管理219

11.技术选择与评价224

11.1 技术选择的理论224

11.2 技术选择与评价的原则226

11.3 技术选择的程序228

11.4 技术评价的内容230

11.5 技术评价的方法232

12.1 企业经营分析评价概述237

12.企业经营分析评价237

12.2 企业经营分析评价指标体系241

12.3 企业经营分析评价方法(一)243

12.4 企业经营分析评价方法(二)247

12.5 企业经营分析评价活动方式252

13.企业管理信息系统254

13.1 信息概论254

13.2 企业管理与信息260

13.3 管理信息系统概述264

13.4 管理信息系统结构269

14.1 企业CI策划概述274

14.企业CI策划274

14.2 企业CI的设计285

14.3 企业CI的实施295

14.4 CI效果的评估306

15.现代企业制度与企业体制改革309

15.1 现代企业制度的基本内容309

15.2 西方企业制度与管理的特点312

15.3 中国的企业体制改革320

15.4 中国企业改革的发展趋势323