《表5 团队工作能力差异和目标互依对团队绩效交互效应》

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《团队能力差异何时促进绩效团队目标互依的作用》

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注:N团队=85；p<0.1，*p<0.05，**p<0.01，***p<0.001。

团队层次研究假设的检验以团队绩效为因变量，首先将团队层次的控制变量放入回归模型，在此基础上分别将团队工作能力差异与团队目标互依（合作性目标与竞争性目标）放入回归模型，然后通过逐步进入的方法分别将两个交互项放入回归模型，考察交互项对因变量的效应。如表5所示，团队工作能力差异与合作性目标交互项显著（β=-0.17，p<0.05），团队工作能力差异与竞争性目标交互项显著（β=0.15，p<0.05）；合作性目标增强了团队工作能力差异与团队绩效的负相关关系，H1得到验证；竞争性目标减弱了团队工作能力差异与团队绩效的负相关关系，H2得到验证。