《表1 团队工作能力差异实验操纵检验结果》

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《团队能力差异何时促进绩效团队目标互依的作用》

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注:n团队成员=240.*p<0.05，**p<0.01，***p<0.001.均值下括号报告的是该变量的标准差。

采用5点李克特量表检验被试对团队工作能力差异的感知，检验实验处理对团队工作能力差异操纵的有效性。量表问项为“与你所在团队成员的平均工作能力水平相比较，你觉得你自己的工作能力如何?”回答1代表“差太远了”；2代表“差很多”；3代表“不相上下”；4代表“好一点点”；5代表“好很多”。被试对这一问题的回答清晰地表明被试对团队工作能力差异感知较为准确，证明本研究的实验操纵是有效的（见表1）。