《表2 CEO过度自信与企业战略导向之间关系的检验结果》

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《探索还是防御CEO过度自信与企业战略导向》

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注：括号内为t值；上述模型为经过Driscoll-Kraay标准误调整后的结果

表2模型（4）检验了企业冗余资源对CEO过度自信与企业战略导向两者关系的调节作用。由检验结果可知，CEO过度自信与冗余资源的交互项（OC×RR）系数显著为负（beta=-0.3085，p<0.01），并且在后续的全模型中依然显著。这一结果表明，企业冗余资源削弱了CEO过度自信对探索型战略的正向影响，即相比于冗余资源匮乏的企业，在冗余资源充沛的企业中CEO过度自信对探索型战略的正向影响将减弱，从而支持了本文假设3a。这说明丰腴的冗余资源将导致企业的“富则思安”，降低其创业精神等，最终使得过度自信CEO所运营企业倾向于探索型战略而不倾向于防御型战略的状况，更不可能出现在企业冗余资源较多的情境中。为了更清楚地展现企业冗余资源对CEO过度自信与企业战略导向之间关系的调节效果，本文根据检验结果绘制了如图2所示的调节作用效果图。