《表8 甘于奉献的特征:公仆型领导视角下有效追随行为特征的定性研究》

《表8 甘于奉献的特征:公仆型领导视角下有效追随行为特征的定性研究》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《公仆型领导视角下有效追随行为特征的定性研究》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

奉献是指员工把组织和他人的利益放在首位,愿意为组织和他人服务而不计得失、不图回报。与周文杰、宋继文和李浩澜的研究结果一致,我们的访谈结果表明,奉献是中国组织情境下特有的有效追随行为特征[39]。但是,周文杰、宋继文和李浩澜提出的“奉献”专指追随者对领导者的奉献,即追随者需要为完成领导交办的任务而牺牲自我[39]。而我们的分析结果表明,公仆型领导需要追随者甘于为组织、团队和他人(包括领导、同事和顾客)奉献,包括:(1)把组织和他人的利益放首位,指追随者在工作中优先考虑组织和他人的利益,而不是个人利益。例如,追随者能“时刻考虑集体利益”“维护集体利益”。(2)不计较个人得失,指追随者愿意为组织和他人的利益而牺牲个人利益。例如,追随者“不过多强调工作时间和加班时间”“自愿延迟下班来完成工作目标而不求薪酬回报”。访谈文本举例见表8。