《表2 多项式回归结果：新时代员工参与和规则导向对组织偏差行为的协同效应机制——基于合作型劳动关系视角》

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《新时代员工参与和规则导向对组织偏差行为的协同效应机制——基于合作型劳动关系视角》

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注:n=577；表中数据均为非标准化系数；+表示p<0.1，*表示p<0.05，**表示p<0.01。

构建员工参与和规则导向共同作用于组织偏差行为的模型，进行多项式回归后得到斜率a1显著为负（a1=-0.31，p<0.01）、a3显著为正（a3=0.26，p<0.01）并且a4显著为正（a4=0.19，p<0.01），假设H4、H5、H6得到验证。以上数据结果表明，员工参与和规则导向两者同时处于较高水平时，能够降低员工组织偏差行为的出现。同时，当企业中员工参与和规则导向水平存在差异时，随着差异的增大，员工会产生更多的组织偏差行为，而当两者达到契合状态时，员工产生偏差行为的可能性最小。并且，相比之下，规则导向感知程度明显超过员工参与感知，比员工参与感知高于规则导向更容易减少员工对组织的不利行为。员工参与和规则导向对组织自尊的协同效应如图3所示。