《表2 变量的均值、标准差、相关系数以及信度系数》

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《基于社会信息加工理论的谦逊领导对员工工作绩效的作用机制研究》

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注:*、**分别表示p<0.05、p<0.01，下同；N1（员工）=436、N2（团队）=86，下同；对角线括号内为内部一致性系数。

本研究变量的均值、标准差、相关系数以及信度系数见表2。由表2可知，员工的工作满意度与任务绩效、助人行为以及员工建言都显著正相关（r=0.22、p<0.01；r=0.18、p<0.05；r=0.16、p<0.05）。另外，员工的权力距离导向与任务绩效、助人行为和员工建言也显著相关（相关系数分别为r=0.12、p<0.05；r=0.15、p<0.05；r=-0.26、p<0.01）。工作满意度、权力距离导向、任务绩效、助人行为和员工建言的Cronbach’sα值分别为0.89、0.83、0.93、0.91和0.85，这说明5个变量都具有良好的信度。在团队层面，谦逊领导与团队授权氛围显著正相关（r=0.46，p<0.01）。这为本研究的研究假设提供了初步支持。参与型领导、谦逊领导和团队授权氛围3个变量也具有较好的信度，信度系数Cronbach’sα值分别为0.88、0.90和0.85。